Stabilo
454 mots
2 pages
ConclusionCertains des produits STABILO font aujourd’hui partis de l’inconscient collectif. Tous comme la Fiat 500, le Kleenex, l’Ipod, le Post It … . Tous ces produits son incontournable. Vous vous devez de les connaître sous peine d’exclusion social !
En faisant ce dossier sur une telle entreprise nous avons pu voir (et comprendre) d’un peu plus prés le travail nécessaire pour arrivait un tel résultat. Et nous rendre compte que cela tient de l’exploit, un exploit et un peu de chance aussi (comme nous le montre si bien l’exemple du STABILO Boss). De pouvoir rendre un produit indispensable alors qu’en fait, il ne l’est pas (le Boss par exemple fait à lui tous seul 40 % des ventes STABILO).
D’ailleurs on aurait pu croire quand temps de crise (étant donné qu’il est logique dans une telle conjoncture de commencer par diminuer le budget fourniture de bureau) leur chiffre d’affaires chuterait dangereusement. Faux , grâce à l’innovation ( 4 % du chiffre d’affaires ) et à une politique marketing élaborée, STABILO s’en sort plutôt bien. Pour l’année 2007/2008 le C.A de STABILO Europe à augmenter de 15% . ( Les résultats 2008/2009 n’étant pas encore disponible).
Mais ce travail nous a appris beaucoup plus. Il nous a par exemple montré à quel point la culture d’entreprise varie et surtout à son importance (dans une multinationale c’est encore plus le cas). L’importance de miser sur la coalition, de se créer une tribu avec ces propres codes, dictâtes vestimentaires … .Tous ces « mécanismes sociétaires » sont mis en place dans un seul but : avoir du travail bien fait. Une entreprise a forte culture est une entreprise qui a très bien compris l’importance du facteur humain dans son fonctionnement. STABILO en est un bel exemple, mais comme nous l’avions déjà cité dans le dossier l’exemple Google est encore plus probant . Sa explique aussi le fait que nous avons affectueusement appelé les employés de STABILIO : les « stabiliens ». Ils ne vivent pas sur une autre