Stage alomrane

Pages: 11 (2541 mots) Publié le: 30 juillet 2013
Sommaire
I. HISTORIQUE : 2
II-Missions et réalisations : 2
III-CARACTERISTIQUES: 3
IV-FICHE SIGNALETIQUE : 3
V- Organigramme existant d’AL OMRANE : 4
VI- Commentaire de l’organigramme 5
A. La Direction : 5
a. Le conseil d’Administration (C.A) : 5
b. le directeur : 5
B. Département Administratif et Financier : 6
i. Division Administrative : 6

I. H** youssefloukili est dgf jf fj ff ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ISTOR
II.
III.
IV.
V.
VI. Vbb n cv :
La société   ccc , ; fdcbAl Omrane Meknès S.A » a pour mission de procéder :
* Aux opérations d’aménagement urbain et de construction, notamment la création de nouvelles zones Urbaines.
* A La réalisation desprojets d’habitat, notamment l’habitat social et les lotissements.
* Aux projets de résorption des bidonvilles et l’habitat insalubre et programmes de maîtrises sociales des dits projets ;
* A la réalisation d’équipement ou d’infrastructures liés aux programmes d’habitat.
La société « Al Omrane Meknès S.A » avec une expérience dans la promotion immobilière et avec une équipecompétente et pluridisciplinaire, a réalisé à fin 2007 plus de 208 opérations totalisant 53 219 unités d’habita diversifiées (logement, lots et commerce) réparties à travers toute la région pour un investissement global de l’ordre de 3.5 milliard de DH.
La société intervient dans la région Meknès Tafilalt d’une zone géographique d’environ 79 mille km (soit 11% du territoriale national).sapopulation dépasse les 2 millions d’habitants (soit 8% de la population totale du royaume).
Les zones se présentent comme suite :
* Meknès (Boufkrane, My Driss Zerhoun…).
* El Hajeb (Ain Taoujtat, Agourai…).
* Ifrane (Azrou).
* Khénifra (Midelt).
* Errachidia (Arfoud, Rich, Goulmime…).

III-CARACTERISTIQUES:
La Société Al Omrane Meknès S.A se caractérise parles éléments suivants
* Les prix avantageux ;
* L’environnement agréable ;
* La qualité technique conforme aux normes en vigueur ;
* Le financement assuré par les organismes bancaires ;

IV-FICHE SIGNALETIQUE :

* RAISON SOCIAL : ETABLISSEMMENT REGIONAL D’AMENAGEMENT ET DE CONSTRUCTION CENTRE SUD Actuellement il s’est transformé en AL OMRANE.

* DATE DE CREATION  :La société Al Omrane Meknès filiale du groupe Al Omrane a été créée conformément à la loi n° 1-07-50 DU 17 AVRILE 2007 et au décret d’application n° 2-07-887 DU 05-06-2007 fixant les modalités de transfert des éléments actifs et passifs

* desdits Etablissements à L’Etat aux sociétés régionales Al Omrane

* STATUT : société anonyme dans l’état reste jusqu'à aujourd’hui l’actionnairemajoritaire

* EFFECTIF : 101 environs.

* SIEGE SOCIAL : Avenus Ibn Sina, BP 253, Meknès.

* TEL : 035-52-55-55.

* FAX : 035-51-04-40.

* LIMITES TERRITORIALES : Région Centre Sud (province de Meknès, Ifrane, Khenifra, Errachidia).

* SITE WEB: www.alomrane.ma.

V- Organigramme existant d’AL OMRANE :VI- Commentaire de l’organigramme
A. La Direction :
Al Omrane est administré par un conseil d’Administration et géré par un Directeur.
a. Le conseil d’Administration (C.A) :
Le conseil d’administration est composé de plusieurs ministres qui se réunissent au moins deux fois par an sur convocation de son président quiest le ministre chargé de l’urbanisation et de l’habitat :
* Avant le 31 Mai pour arrêt des comptes de l’exercice,
* Avant le 31 décembre pour l’examen et l’arrêt du budget et de programme prévisionnel des opérations de l’exercice suivant.
Le conseil d’administration délibère valablement lorsque sept de ses membres sont présents.les décisions sont prises à la majorité de ses...
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