stage LYDEC
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I. Présentation de la Lyonnaise Des Eaux de Casablanca (LYDEC)I.1 Activités de LYDEC
Depuis le 1er août 1997, la LYDEC a pris en charge la gestion déléguée des services d’eau, d’électricité et d’assainissement de la Willaya du Grand Casablanca représentant 4 millions d’habitants, et ce, pour une durée de 30 ans.
Cette entreprise est née après deux années de négociations entre le groupe Suez Lyonnaise des Eaux et la Communauté Urbaine de Casablanca. La signature de cette convention de gestion déléguée est considérée comme le premier contrat de ce type sur le continent africain, puisqu’il porte à la fois les trois fluides soient l’eau, l’électricité et l’assainissement.
Parmi les motivations des collectivités publiques, il y a le souci d’accéder à une expertise de haute technicité ainsi que le souci de transfert sur le secteur privé la charge de certains investissements lourds.
Tout au long du contrat de gestion déléguée, la Communauté Urbaine de Casablanca conserve un rôle de contrôle sur les plans techniques et financiers notamment sur la gestion des services et des tarifs.
Un consortium d’entreprises à vocation internationale issu de l’industrie des services de proximité s’est formé pour créer la LYDEC.
Le capital de la LYDEC s’élève à 800 millions de dirhams, avec un actionnariat se présentant sous la forme :
Figure I.1 : Répartition du capital de la LYDEC
Cette diversification européenne est à noter. La LYDEC est une entreprise de partenaires européens soucieux d’un rééquilibrage des investissements vers le sud de l’Europe et particulièrement vers le pourtour méditerranéen.
Indépendamment de l’apport financier fait à travers son capital social, LYDEC bénéficie de l’accès constant aux techniques et savoir-faire de ses actionnaires.
Cet accès se manifeste à travers la mise à disposition permanente d’experts de haut niveau dans les différents domaines du management et des techniques diverses, mais également par l’envoi en