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Stage d’adjoint au directeur d’agence o2

17223 mots 69 pages
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Master d’Administration des Entreprises

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Stage d’adjoint au directeur d’agence O2 :
Analyse et optimisation des fonctions ressources humaines et commerciale

SOMMAIRE

| |Page |
|1.- L’économie des services à la personne en France |4 |
|1.1 Les évolutions sociodémographiques de la société française |4 |
|1.2 L’évolution des revenus et du pouvoir d’achat |4 |
|1.3 La réorientation des politiques publiques |6 |
|1.4 La loi Borloo : nouvelle impulsion décisive ? |7 |
|1.5 Trois familles de prestataires (associations, indépendants, entreprises) |8 |
|1.6 les différentes formes de contractualisation |9 |
|2.- Le marché des services à la personne dans les Bouches du Rhône |10 |
| 2 .1 Caractéristiques du marché dans les Bouches du Rhône |10 |
| 2.2 Faiblesse de la demande |11 |
|3.- Le groupe O2 : analyse |12 |
| 3.1

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    Sommaire |Remerciements |2 | |Introduction |3 | |Partie 1: Présentation de l’OCP.SA: |4 | |Fiche technique du groupe OCP |4 | |Aperçu historique |4 | |Service comptabilité |5 | |Partie 2: la transformation de l’OCP en SA et partenariat avec la banque populaire |6 | |La transformation de l’OCP en société anonyme |6 | |Les raisons de la transformation de l'OCP en SA: |6 | |Aspects juridiques de la société anonyme: |6 | |Les avantages de la transformation de l'OCP en société anonyme |8 | |Une telle transformation se heurterait à de fortes réticences internes |9 | |les changements apportés par cette transformation |9 | |Partenariat stratégique entre OCP SA et la BCP |10 | |Qualités de deux partenaires….

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    La structure d’accueil .......................................................................................................... - 1 1.2. La demande du commanditaire .......................................................................................... - 2 Analyse du sujet à partir de la bibliographie .............................................................................. - 3 2.1. Caractérisation de la demande : les cavaliers ..................................................................... - 3 2.2. Caractérisation de l’offre : les centres équestres................................................................ - 4 2.2.1. Définition d’un centre équestre ....................................................................................... - 4 2.2.2.….

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