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Value Stream Mapping est une méthode de Lean manufacturing de cartographie d'un processus.
|Sommaire |
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|1 Définition générale |
|2 La place du VSM dans les outils Lean |
|3 Comment créer un VSM |
|3.1 Premiers pas |
|3.2 Les informations nécessaires au VSM |
|3.3 Les règles de représentation d'un VSM |
|3.3.1 Pictogrammes |
|3.3.2 Mise en page d'un VSM |
|4 Que faire ensuite ? |
|5 Notes et références |
Définition générale [modifier]
Le Value Stream Mapping ou VSM est un outil regroupant toutes les actions (à valeur ajoutée et à non valeur ajoutée) qui amènent un produit d'un état initial à un état final. Cet outil s'attache à travailler sur un ensemble et non une partie. Sur une ligne de production, le VSM ne s'attaque pas à une machine de la ligne en particulier mais à l'ensemble de celle-ci. Le but de cette cartographie est d'arriver à obtenir une vision simple et claire d'un processus. La plupart du temps le VSM