stageDeug
GUIL Fr€d€ric
I.U.P. Sciences de gestion
2001 / 2002
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RAPPORT DE STAGE
AVANT-PROPOS
Je tiens • remercier tout particuli‚rement Monsieur WOJTAZEWSKI, Directeur du magasin,
Monsieur EFFROI, Directeur gestion logistique, H€l‚ne MATEO, Juliette RAKOTO,
Corinne REY, Florelle HAUTTECOEUR, et tout le personnel du magasin CASTORAMA
B€ziers pour leur accueil chaleureux et leur aide.
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RAPPORT DE STAGE
SOMMAIRE
INTRODUCTION
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1ere partie : Analyse strat€gique de la firme
Historique de la firme
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I – Caract€ristiques des produits-march€s
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1. Les march€s et leur structure ; l’€volution des normes de consommation et des conditions de la demande.
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2. Les donn€es l€gislation. internationaux,
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3. La dynamique concurrentielle : prix et autres facteurs ( qualit€, disponibilit€, service, …) ; diff€renciation, r…le des marques.
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II – Caract€ristiques de l’entreprise
Page 6
1. Structure juridique et mode de contr…le.
Page 6
2. Produits, marques, position de march€s.
Page 7
3. Implantations, technologies, syst‚me de distribution.
Page 9
4. Emplois et qualifications, salaires et conditions de travail.
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5. Situation financi‚re.
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6. Caract€ristiques socio-politiques.
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institutionnelles :
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normes,
accords
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RAPPORT DE STAGE
III – Les strat€gies de comp€titivit€
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1. La comp€titivit€ orient€e † co‡ts-prix-marges ˆ.
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2. La comp€titivit€ orient€e † hors prix ˆ.
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IV – Les strat€gies de d€veloppement
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1. Les axes de d€veloppement.
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2. Les modes de d€veloppement.
Page 19
V – Les strat€gies ƒ ressources „
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1. Homme, savoirs et organisation.
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2. Ressources financi‚res.
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VI – Performances
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1. Performances techniques.
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2. Performances €conomiques.
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3. Performances financi‚res.
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