Startégies nike
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Nom | Nike | Logo | | Création | 1972 | Lieu | l'Oregon) | Fondateurs | William J. "Bill" BowermanPhilip H. Knight | Siége Social | Beaverton, Oregon (États-Unis) | Slogan | « Just do it (Fais-le) » | Signée | | Forme Juridique | Société Anonyme (SA) | Effectifs | 34400 (Mai 2010) | Chiffre d’Affaire | 21M De $ (2010) | Capital | 43 000 M$ | Bourse | NYSE | Filiale | Converse , Umbro | Directeur Géneral | Mark Parker | Secteur d’activité | Équipementier sportif | Certificat de qualité | ISO 26000 (R.S)ISO 9000 (G.Q) | Site web | www.nike.com |
Analyse SWOT : Forces | faiblesses | * Le logo * La AIR-MAX * Leader ship * Notoriété * Sponsoring * Forte innovation * Diversification des pdts * Distribution just hand | * L’affaire KASKY * Prix | Opportunités | Menaces | * Marché convoités et en plein expansion * Emergence du sport au quotidien * L’apparition de nouveaux canaux de distribution ( Internet ; MKT Direct … ) * Marché Porteur * Mondialisation | * Concurrence rude et acharnée * La Chine ( contrefaçon et le clonage ) * La crise ( augmentation du prix de la matiére 1ére) ; SMIG |
Les objectifs de NIKE :
NIKE
L’objectif quantitatif : Données Réelles en M $ | Données Estimées en M $ | | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | CA | 19 176 | 19 014 | 20 862 | 23 783 | 25 839 | 27 567 |
Nike est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de chaussures, d'articles et d'équipements de sport. Les produits du groupe sont vendus notamment sous les marques Nike, Cole Haan, Bragano, Converse All Star et Hurley. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- chaussures (55,1%) ;
- vêtements (26,2%) ;
- équipements de sport (4,9%) : équipements de golf (clubs de golf, balles, gants, etc.), sacs, ballons, etc. ;
- autres (13,8%).
A fin mai 2011, la commercialisation des produits est assurée au