Stratégie prospective

1880 mots 8 pages

STRATEGIE PROSPECTIVE LEROY MERLIN

1. Analyse du système concurrentiel dans lequel évolue l’entreprise. 2. Tableau de bord stratégique 3. Les différents scénarios de croissance envisageables pour Leroy Merlin

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1. Analyse du système concurrentiel

Le marché du bricolage est détenu à 70% par les grandes surfaces de bricolage (GSB) 1er en France, 4ème mondiale, 2ème en Europe: Groupe Leroy Merlin qui regroupe 7 enseignes dont Leroy Merlin et des magasins discount Bricoman et Bricomart. 2ème: Castorama spécialisé dans les articles pour la maison, le bricolage et le jardinage. Castorama appartient à KINGFISHER (UK), leader en Europe. Avantage concurrentiel: Castorama est très présent à l’international (moitié du CA) Kingfisher a été le premier à lancer une enseigne discount Bricodépôt en France. 3ème français: Monsieur Bricolage a un développement rapide depuis plusieurs années. Avantage concurrentiel: proximité (en zone rurale avec la Caténa), le conseil, le service. 4ème: Bricomarché appartient au groupe les Trois Mousquetaires et est spécialisé en 5 départements: Bricolage, matériaux de construction, jardinage, décoration et animalerie. Avantage concurrentiel: son département animalerie que n’ont pas les autres enseignes Une logistique et un réseau d’approvisionnement internationale qui permet au groupe d’avoir un excellent rapport qualité/prix Développement du marché du bricolage KingFisher a été le premier a développer une enseigne discount Bricodépôt. Depuis Leroy Merlin a lancé ses propres magasins discount Bricoman. Ainsi sur le marché du bircolage, on peut déterminer deux domaines d’activité stratégiques: Le Bricolage classique et le Bricolage Discount avec des facteurs clés de succès différents. Bricolage classique: Les facteurs clés de succès sont: •Grande surface de vente regroupant un maximum de département. •Un nombre important de références (60000) et des gammes diverses: outillage, plomberie, électricité, bois, verre, décoration,

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LES STRATEGIES DU GROUPE LEGO ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Les différentes stratégies globales mises en œuvre par le groupe Lego entre 1950 et 2010 sont : -La stratégie de domination par les coûts : Lego a appliqué le précepte de l’externalisation forcée, pour réduire les coûts ils ont décidé de délocalisé une grosse partie de leur production. -La stratégie offensive : Lego réinvente la roue et la méga-brique pour les petits mais aussi les personnages.….

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La stratégie ender
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Situation initiale (Chapitre 1 à 5) - Il se nommait Santiago. - Dormait dans une église au toit écroulé depuis longtemps. - Même que la semaine précédente et, de nouveau, s’était réveillé avant la fin. - Troupeau de moutons qui parcourait, depuis deux ans, les plaines d’Andalousie (il connaissait par cœur toutes les villes de la région) avec lui en quête de nourriture et d’eau. Reste toujours près de lui - Persuadé que ses moutons sont capables de comprendre ce qu’il dit.….

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Comparaison du merchandising de leroy merlin et castorama
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2) Le Merchandising d’organisation * L’emplacement des rayons….

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PLAN I Présentation de l’entreprise A- Historique B- L’entreprise II Analyse Strategigue A- Segmentation Strategique : le Domaine d’Activité Stratégique de l’entreprise A.1- Définition du DAS A.2- Le DAS de l’entreprise A.3- Le degré de maturité du DAS de l’entreprise ( Matrice A.D….

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Le point rouge ci-dessous ce trouve Castorama perpignan Je vous présente l’organigramme du magasin Castorama perpignan : L’activité principal est le commerce détail de quincaillerie, peintures et verres en grandes surface pour 400 m2 et plus. La forme de commerce est intégrée. Un petit historique :….

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Stratégie accor
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Stratégie En 2010, Accor a ouvert une nouvelle page de son histoire en devenant un pure-player hôtelier. Séparé de son activité Services depuis l’Assemblée Générale du 29 juin 2010, le Groupe entend capitaliser sur sa bonne résistance face au contexte économique de crise et à développement et d’innovation. Premier opérateur hôtelier mondial, Accor poursuit et accélère le développement de son parc de chambres, avec un objectif d’ouverture en vitesse de croisière de 35 000 à 40 000 chambres par an. Il affiche dès lors une double ambition à l’horizon 2015 : devenir le leader Européen de la franchise et être sur le podium des trois leaders mondiaux de l’hôtellerie.….

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Dès le début, les 2 fondateurs ont fait de Faguo une marque communautaire. Comment une entreprise qui se crée peut faire le « buzz » sur le marché ? Par l’intermédiaire des réseaux sociaux, qui sont une véritable stratégie. « Buzz » = « bruit ». Enfin, Facebook ou les autres réseaux sociaux permet de faire des économies de coûts : publier un message ne coûte pas un sous, tandis qu’un appel téléphonique engendre un coût.….

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BRICOLAGE
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pour laquelle nous allons effectuer une analyse de marché sur l'entreprise «LEROY MERLIN» spécialisé dans le bricolage. Nous allons donc étudier le marché du bricolage qui s'est fortement généralisé dans la société d'aujourd'hui. En effet, 1 français sur 3 déclare qu’il dépensera plus en articles de bricolage en 2014 qu’en 2013. En France, le marché du bricolage est arrivé à maturité avec + 4,8% début 2014.….

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Ceci était surtout dû au fait que le siège social de l'entreprise, situé à Waltham (États-Unis), ainsi que ceux des entreprises partenaires américaines étaient fermés en cette journée fériée. Il faut dire que très souvent, M. Trudeau était en interaction, soit avec le siège social, soit avec des partenaires et des clients; ceux-ci étant pour la plupart établis en Europe, en Asie, en Amérique du Nord et en Afrique du Sud. Profitant du calme de cette matinée, M. Trudeau passait en revue les activités planifiées à son agenda pour les prochains mois, en particulier celles qui étaient en lien avec la nouvelle norme IEEE 802.11n dont la ratification était annoncée pour bientôt. Nombreux étaient ceux qui considéraient que ce nouveau standard amènerait des défis de taille pour les entreprises comme Colubris.….

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COMMUNIQUE DE PRESSE 13 avril 2010 Le Conseil municipal de Madrid et l’Alliance Renault-Nissan signent un accord pour la promotion des véhicules électriques Ce partenariat fera partie de la cinquantaine d'accords signés dans le monde par l'Alliance Renault-Nissan, qui a pour objectif de devenir le leader en mobilité zéro émission*. Cet accord a été signé par Alberto Ruiz-Gallardón, maire de Madrid, Olivier Paturet, Directeur la Business Unit Zéro Emission* de Nissan Europe, et Jean Pierre Laurent, PDG de Renault España S.A., représentants l’Alliance RenaultNissan.….

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Entretien d’embauche – ADECCO – Mercredi 12 Janvier 2o11 FORMATION 1. Pourquoi DUT GEA ? C’est plutôt comptable. Dans ce DUT les matières sont très diversifiées.….

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Les choix stratégiques Les choix stratégiques concernent les décisions qui orientent l’avenir d’une organisation et la manière dont elle doit répondre aux nombreuses pressions et influences identifiées dans la partie précédente. 1. La stratégie au niveau de l’entreprise 1. Le portefeuille d’activités Nous allons nous intéresser à la nature et à la diversité du portefeuille d’activités, selon la logique de groupe retenue.….

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Civilité : Monsieur Nom : SAMBOURG Nom d'usage ou marital : Prénom : Fabien DECISION DU JURY  Liste principale  Liste complémentaire : _ _ _ _  Refusé Dernière formation suivie : DUT - Dut Techniques De Commercialisation - DUT Techniques de commercialisation 2ème année BACCALAUREAT Série AUTRES Spécialité Bac Pro Français Electrotechnique Obtenu en 2008 mention Assez bien N°RNE:0600061R - 60009 BEAUVAIS CEDEX Renseignements concernant le candidat Date de naissance : 30/07/1988 Commune : BEAUMONT PHOTO SUR OISE….

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Castorama est leader en France et réalise 4 Milliards € (France) avec plus de 15 % du marché et près de 30 % des ventes en grande surface de bricolage. Derrière, Leroy Merlin se retrouve désormais en seconde place malgré ses bons résultats3, 8 milliards de Chiffre d’affaire en 2007 enfin Bricorama réalise elle un chiffre d'affaires de 63820 M€ en 2009. Nous avons choisi de présenter les enseignes Bricorama et Castorama présentes sur le bassin Roannais car ces enseignes sont les plus importantes à Roanne, elles sont donc en perpétuelles concurrence. On va donc se demander : Comment sont mis en valeur au sein du point de vente les produits relatifs au secteur du bricolage ?….

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