stratégie RH

2543 mots 11 pages
Stratégies RH et performance de l’entreprise ESSEC, janvier 2009

1

Sommaire






Le sens des mots
Différentes catégories de stratégies RH
Stratégies de contrôle des coûts
Stratégies d’excellence du capital humain
Des stratégies suivant les contextes ?

Janvier 2009

ESSEC/ Alain Cougard
Stratégies RH et performance de l’entreprise

2

Le sens des mots
Si je devais gouverner la Chine, je commencerais par définir le sens des mots
Confucius
3

Définir la stratégie


Est stratégique


toute décision concernant des objectifs à atteindre



Le budget annuel est une expression stratégique



Le choix des moyens pour y parvenir





L’externalisation d’une fonction achats est stratégique

Avec la mise en œuvre des moyens, on entre dans la tactique.
La stratégie, c’est le choix des objectifs et des moyens associés.


Il y a souvent plusieurs niveaux de stratégie.

Janvier 2009

ESSEC/ Alain Cougard
Stratégies RH et performance de l’entreprise

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Définir une stratégie d’entreprise


« Définir une stratégie de l'entreprise, c'est choisir les domaines d'activités dans lesquels l'entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu'elle s'y maintienne et s'y développe. Cette définition identifie deux niveaux de stratégie :

la stratégie de groupe (ou corporate strategy) qui détermine les domaines d'activités de l'entreprise. C'est cette stratégie de groupe qui conduit l'entreprise à s'engager dans tel ou tel secteur ou à se retirer de tel autre afin de se constituer un portefeuille d'activités équilibré. 

la stratégie concurrentielle (ou business strategy) mise en oeuvre dans chacun des domaines d'activité. Cette stratégie concurrentielle définit les manoeuvres que l'entreprise doit accomplir afin de se positionner favorablement face à ses concurrents dans un secteur donné. »

Strategor

Janvier 2009

ESSEC/ Alain Cougard

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