GROUPE ISCAE

Le projet Entreprise et Citoyenneté
Pour l'excellence de la formation

Comité de Réflexion Stratégique 2006

Comité de Réflexion Stratégique

Président : M. Rachid M’RABET

Membres : MM. : Mustpha EL BAZE Fadel DRISSI Mohamed EL MOUEFFAK Abdelaziz GHERNAOUT (décédé) Boujemaa EL OUAZZANI

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Sommaire

AVANT PROPOS 1. PREAMBULE 2. FONDEMENTS ET APPROCHE 2.1. L’AUDIT STRATEGIQUE : ACCELERER LE CHANGEMENT 2.2. L’AUDIT D'IMAGE EXTERNE : UN LEADERSHIP A CONFORTER 3. DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE 3.1. MISSION 3.2. DOMAINES D’ACTIVITES 3.3. AXES STRATEGIQUES 4. NOUVEAU SCHEMA PEDAGOGIQUE 5. LE DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL 6. PLAN D’ACTION 6.1. PREALABLE : IMPLIQUER LES ACTEURS 6.2. REINGENEERING PEDAGOGIQUE ET NOUVEAU PROFIL DE
COMPETENCE

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6.3. DEVELOPPEMENT DES CAPACITES DE RECHERCHE ET D’INTERVENTION ET PERFORMANCES DES ORGANISATIONS 6.4. LES ACTIONS LIEES AU DEVELOPPEMENT ET AU RENFORCEMENT
INSTITUTIONNEL

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Avant propos
Les mutations profondes qu’a connu l’environnement au cours de la décennie écoulée, les changements considérables des contextes économiques et de formation tant nationaux qu’internationaux, la demande de nouveaux profils par les entreprises, autant de facteurs qui nous ont conduits à impulser des actions de changement. Toute autre attitude ne pourrait se traduire que par la perte du leadership de l’Institut, la perte de vitalité de ses programmes et méthodes d’enseignement et l’inadaptation de ses structures. La stratégie de développement 2006-2010 de l’ISCAE repose sur trois fondements essentiels, logiquement et organiquement liés les uns aux autres. En premier lieu, une VISION à l’horizon 2010, qui est à la fois une réponse aux incertitudes actuelles ainsi qu’un choix porteur de sens tant pour les acteurs internes (enseignants, étudiants, personnel administratif) que pour nos partenaires externes, notamment les entreprises. Partant de cette vision, les réflexions