Stratégie bic

2655 mots 11 pages
Quelles futures conquêtes pour BIC ?
Lorsque dans les années 50, Marcel Bich décide de devenir le roi de l’éphémère en développant un nouveau produit, il ne sait pas que sa marque entrera dans le langage commun pour désigner un stylo bille. Aujourd’hui la marque BIC est la troisième marque française la plus connue au monde. Elle est associée essentiellement aux stylos billes, aux rasoirs jetables et aux briquets.
La société BIC, après avoir connu un développement remarquable pendant 50 ans, se trouve à présent face à des choix stratégiques afin de trouver de nouvelles sources de croissance.

I- Création et développement de la société BIC
L’histoire de BIC a démarré en 1950, lorsque M. Bich, alors patron d’une fabrique d’encre à Clichy et associé à E. Buffard, lance le stylo bille cristal, après avoir racheté et amélioré la licence d’un hongrois, Lazlo Biro. Les bases de la stratégie de Bic sont posées : une idée efficace sur le plan commercial, un rachat de compétences pour maîtriser la technique, une recherche de production de masse pour obtenir un faible coût de production unitaire et le lancement à grand renfort de publicité d’un produit de grande consommation, pratique, bon marché et jetable.
Face au succès du stylo bille, la société BIC est créée en 1953, elle commercialise ses produits sous la marque du même nom.
Depuis près de 50 ans, la société s’est développée à la fois vers des marchés internationaux et vers d’autres produits jetables tels que les rasoirs et les briquets.
Aujourd’hui BIC bénéficie d’une notoriété exceptionnelle sur le plan mondial. Son activité s’articule autour de 3 domaines principaux : les articles de papeterie, les briquets et les rasoirs, son résultat net 2008 est de 144 millions d’euros (en baisse de 16% par rapport à 2007). .

I- Axes et logiques de développement
La société BIC se développe depuis sa création en suivant 2 axes : un accroissement des marchés (avec l’international) et une diversification technique (en s’appuyant

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