Stratégie bonduelle

Pages: 12 (2785 mots) Publié le: 15 novembre 2011
Le
 groupe
 
 
Le
 groupe
 Bonduelle
 est
 devenu
 désormais
 le
 leader
 mondial
 du
 légume
 élaboré.
  •  1
 559,6
 millions
 d'euro
 de
 CA
 en
 2010
  •  10
 000
 collaborateurs
 
  •  42
 sites
 de
 producBon
  •  100
 000
 hectares
 culBvés
 par
 4000
 planteurs
  Le groupe
 intervient
 sur
 différents
 segments
 tels
 que
 la
 conserve,
 les
 surgelés
 et
 les
 produits
  frais.
 La
 mission
 du
 groupe
 :
 Faire
 des
 légumes
 l'avenir
 de
 l'alimentaBon.
  Spécialiste
 du
 légume
 sous
 toutes
 ses
 formes,
 le
 Groupe
 Bonduelle
 intervient
 sur toutes
 les
 
  technologies,
 dans
 tous
 les
 circuits
 de
 distribuBon,
 partout
 dans
 le
 monde.
  • 
 Implanté
 dans
 18
 pays
  •  Présence
 de
 la
 marque
 dans
 80
 pays
  Il
 met
 tout
 en
 œuvre
 pour
 favoriser
 la
 consommaBon
 de
 légumes
 :
 invesBssements industriels,
 
  •  qualité,
 markeBng.
 

Forces/Faiblesses
 
 
Forces
 :
 
 
• 
 
 
 
 Acteur
 incontournable
 du
 marché
  européen
 des
 légumes.
  • 
 
 
 
 
 Elargissement
 du
 porte
 feuille
 
 

Faiblesses
 :
 
 
• 
 
 
 
 
 Aucun
 axe
 de
 développement
 en
 dehors
 des
 légumes
  • 
 
 
 
 
 Prix
 de
 vente
 élevé
 

• 
 
 
 
 
 Commercialise
 ses
 produits
 aussi
 bien
  • 
 
 
 
 
 Grande
 parBe
 du
 chiffre
 d’affaire
  sous
 marques
 propres
 que
 sous
 marques
  réalisé
 en
 France
 
  de
 distributeurs.
  • 
 
  
 
 Part
 de
 marché
 français
 en
 perte
 de
  croissance
  • 
 
 
 
 Forte
 Image
 de
 marque
 basé
 sur
 la
  sécurité
 et
 la
 qualité
 alimentaire.
  • 
 
 
 
 
 AppariBons
 de
 nouveaux
 entrants
  une
 bonne
 stabilité
 financière
 grâce
 à
 sa
  • 
 
  
 
 Présence
 de
 nombreux
 concurrents
  posiBon
 de
 leader
 et
 son
 posiBonnement
  • 
 
 
 
 
 Problème
 avec
 les
 fournisseurs
 
  • 
 
 
 
 Le
 groupe
 couvre
 une
 cible
 large,
 et
  bénéficie
 d’une
 grande
 couverture
 en
  Europe
  • 
 
 
 
 Notoriété importante
 
 

Ressources
 humaines
 :
 MEN
 
 
 
•  PoliBque
 de
 recrutement
 importante
 
  •  FormaBons
 :
 Bonduelle
 prend
 soin
 d’évaluer
 les
 compétences
 et
  performances
 de
 ses
 employés
 :
  •  Faible
 taux
 de
 turn
 over
 :
 12%
 pour
 l’année
 2010.
 L’ancienneté du
  personnel
 est
 très
 importante
 
  •  Manque
 de
 personnels
 dans
 les
 usines
 car
 horaires
 irréguliers
 et
 difficiles
 
  •  Grèves
 ;
 Malgré
 le
 désir
 de
 l’entreprise
 de
 voir
 ses
 employés
 épanouis
 il
 y
 a
  eu
 quelques
 problèmes
 concernant
 les
 salaires versés.
 En
 effet,
 plusieurs
  grèves
 soutenues
 par
 la
 CFDT,
 FO
 et
 la
 CGT
 ont
 eu
 lieu,
 les
 réclamaBons
  portaient
 sur
 la
 réouverture
 des
 négociaBons
 salariales
 

Ressources
 financières
 :
 MONEY
 
 
CA
 :
 Forte
 croissance
 du
 chiffre
 d’affaire
 de...
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