Stratégie business

Pages: 3 (720 mots) Publié le: 12 janvier 2012
STRATEGIE ET VALEUR 1

Stratégie business

Retour sur les DAS…

Découper les activités d’une entreprise…
* Critères externes : clients, marché, distribution,…
* Critères internes :Ressources et compétences, synergie,..
* Chaine de valeur

Regrouper en ensemble homogènes
Selon les synergies, le partage d’expérience et de coûts
Un DAS réunira les activités élémentaires ayantune combinaison de facteurs clés de succès semblables / sous-partie de l’organisation pour laquelle …

* Des écueils à éviter
* segmenter « trop large » masque les spécificités d’un DAS* segmenter « trop fin » ignore les synergies

* Des pesanteurs organisationnelles
L’organisation existante peut constituer un obstacle à la segmentation : activités historiquement rattachées àdes départements ne correspondant pas à leur DAS.

Stratégies d’activités

Comment faire face à la concurrence ?

* Stratégies génériques (Porter), deux choix :
* Choix d’un avantageconcurrentiel
Stratégies génériques de Porter
Horloge stratégique
* Définition du champ d’action
Spécialiste ou généraliste

* Extension : Stratégies en fonction du positionnement prix/valeurLes stratégies génériques de porter

Domination par les coûts | Différenciation |
Focalisation |

Les moyens de la stratégie coût

* Effet d’expérience
* Economie d’échelle
*Economie d’envergure
* Standardisation des process
* Minimisation de certains coûts
* Conception du produit

Les limites de la stratégie de DGC

* Coûts des investissements
*Risque de guerre des prix
* Rigidité liée à la standardisation
* Perte de la capacité d’innovation
* Effet d’expérience copié
* …

La différenciation
* Objectif : produire uneoffre perçue comme unique par le client autorisant un prix supérieur à celui des concurrents.

Moyens de la sophistication
* conception
* design original
* …

Sophistication, ne...
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