Stratégie de financement : Le groupe PEUGEOT CITROËN comprend d’une part, des activités industrielles et commerciales, d’autre part, des activités de financement qui ont des caractéristiques financières significativement distinctes et requièrent donc des stratégies de financement cohérentes mais spécifiques dans leurs modalités. -activités industrielles : Pour les activités industrielles et commerciales, la stratégie de financement du groupe est basée sur l’obtention régulière de flux de trésorerie d’exploitation capables de couvrir les investissements requis par le développement de ces activés et la modernisation des usines de production permettant d’amener ces usines au meilleur niveau mondial d’efficacité. Peugeot S.A. dispose par ailleurs, afin de compléter le cas échéant ces réserves de trésorerie, de lignes de crédit confirmées non tirées disponibles pour l’ensemble des sociétés du groupe et régulièrement renouvelées, qui s’élèvent à fin 2004 à 2 400 millions d’euros. -activités de financement :_ _la banque PSA Finance a comme stratégie de posséder des réserves de liquidité permettant d’assurer la continuité de l’activité opérationnelle de la banque face à toute éventualité. La stratégie de financement de la banque repose également sur la diversification la plus large de ses sources de financement (marchés interbancaires, papier commercial, certificats de dépôt, marché obligataire, medium term notes) et des types d’investisseurs avec lesquels ces opérations sont effectuées, afin d’éviter que des perturbations sur un marché financier déterminé puissent avoir des incidences significatives sur son fonctionnement. Dans ce cadre et à cette fin de diversification, la banque a développé depuis le début 2001 sa présence sur le marché de la titrisation en Europe, qui présente désormais une liquidité très large et des conditions de financement comparables à celles des autres sources de financement. La banque a ainsi procédé en juin 2001, juillet