Stratégie de l'entreprise hermès
Sommaire
INTRODUCTION
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Présentation du comité d’entreprise
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1ère PARTIE : Présentation de l’entreprise Hermès
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2ème PARTIE : Avantages concurrentiels de l’entreprise
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CONCLUSION
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Introduction
L
’entreprise Hermès d’origine française possède une très grande renommée au niveau international avec environ avec 6150 employés répartis dans 250 magasins à travers le monde. Depuis sa création en 1837, elle a toujours respecté l’authenticité des produits qui lui a forgé une bonne image de marque notamment grâce à son savoir-faire, tout en proposant de l’innovation et une diversification de ses modèles. Son positionnement est toujours resté le même, c’est-à-dire le luxe allié à la tradition, l’adaptation, la volupté et la tendance. Le groupe Hermès se positionne sur 4 principaux segments : maroquinerie et sellerie, vêtements, horlogerie et parfums. Sur la scène internationale, Hermès a su développer une stratégie sélective afin de tirer un maximum de profits en visant en particulier les pays se développant fortement. Elle a ainsi du s’adapter aux diversités culturelles des différents pays convoités afin de créer un fort impact.
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Le comité exécutif
Gérance Jean-Louis Dumas Gérant Patrick Thomas Gérant Émile Hermès Sarl Gérant
Comité exécutif Jean-Louis Dumas Gérant Patrick Thomas Gérant Christian Blanckaert Directeur général Affaires internationales Mireille Maury Directeur général Finances – Administration Guillaume de Seynes Directeur général Métiers d’Hermès Sellier Pierre-Alexis Dumas Directeur artistique
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I. Présentation de l’entreprise Hermès
L’entreprise Hermès est une société française spécialisée dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe. Elle consacre son activité autour de la sellerie et de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie ainsi que tout ce qui concerne l’univers de la maison (art de la table, décoration intérieure, art de vivre…)