Stratégie des organisations

16643 mots 67 pages
Stratégie des organisations
Chapitre 1 : Qu’est-ce que le management ? (clé :JSELTEJLM)
Première petite histoire, la bataille des Thermopyles  décider, diriger dans un contexte de crise, c’est du management.
Deuxième petite histoire, la construction de la Cathédrale par Charles Borromée  l’importance du sens dans le management.
Troisième histoire, fondateur de Microsoft en 1983, Bill Gates et Paul Allen Le management c’est aussi bâtir (entreprise moyennemultinationale)
Dans l’histoire, le management était considéré comme un art puis s’est transformé en science à partir du moment où on commençait à expérimenter. Observer afin de tirer une loi générale.
Qu’est-ce que le management et quel est son intérêt dans le monde aujourd’hui ?

I/ L’environnement économique et les organisations :
A/L’environnement économique :
1- L’essence du capitalisme : a- L’histoire du capitalisme :
Avant de parler de capitalisme, on parlait d’économie de marché. L’économie de marché est une économie où les acteurs se rencontrent pour échanger des biens et des services à un prix fixé. Elle n’est pas centralisée et il n’y a pas de prix unique. L’historien du capitalisme, Fernand Braudel, situe son début au 15ème siècle, le marché était composé d’offreur et de demandeur plus de l’accumulation de capital. Après la découverte des Amériques, les compagnies maritimes et armateur ont commencé à accumuler du capital. En France, ce phénomène se poursuit avec le colbertisme  manufacture, exportation de la production, accumulation du capital. Le tournant fut lors de la révolution industrielle à la fin du 18ème début du 19ème en Angleterre avec l’essor de l’industrie.

b- Le capitalisme aujourd’hui :
Au 20ème siècle, on voit une intensification du facteur capital, ce qui a permis une hausse considérable de la productivité. Une accélération de l’internationalisation surtout après les années 40
(tous les pays sont interdépendants). Tertiarisation de l’économie  au début

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