Stratégie leonidas

Pages: 4 (984 mots) Publié le: 30 janvier 2011
MAE Cadres

HEUER – LEONIDAS 1974

Table des matières
1 2 3 Problématique................................................................................................................................. 2 Le portefeuille d’activité.................................................................................................................. 2 Analyse de l’environnement........................................................................................................... 3 3.1 3.2 4 5 Opportunités - menaces.......................................................................................................... 3 Analyse de la concurrence....................................................................................................... 4

Analyse des forces etfaiblesses ...................................................................................................... 4 Conseil stratégique etalternatives.................................................................................................. 6

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1 Problématique
Quel est le problème stratégique posé par Heuer-Léonidas ? Le PDG a décidé qu’il est important d’être présent sur unnouveau Domaine d’Activité Stratégique, celui des chronographes électroniques. Est-ce que l’entreprise possède les compétences pour être réellement concurrentielle et les ressources sont-ellessuffisantes pour les acquérir. Avant d’étudier le nouveau DAS choisi on regardera le portefeuille d’activité pour la situer et pour effectuer le diagnostic de l’environnement avec ses opportunités et sesmenaces, l’analyse des forces et faiblesses de l’Entreprise au regard des facteurs clés de succès et enfin les propositions stratégiques.

2 Le portefeuille d’activité
L’ensemble des activités de HEUERpeuvent se décomposer en 3 DAS : les chronomètres mécaniques, les chronomètres électroniques et les chronographes mécaniques. Si on représente sous forme de matrice BCG ces 3 DAS on pourra en...
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