Stratégie d'entreprise notions théoriques

3094 mots 13 pages
Stratégie d’entreprise • • • • • • • • • Introduc;on Diagnos;c externe TD 1 Diagnos;c interne et stratégie business level Stratégie corporate et structure d’entreprise TD 2 Acquisi;on et alliances Interna;onalisa;on et innova;on TD 3, 4, 5

Introduc;on • Défini;on de la stratégie • Contenu : le cadre de la mission • Processus

– Diagnos;c : les ou;ls – Formula;on : Importance de la créa;on de valeur – Mise en oeuvre et résultat

• La gouvernance d’entreprise

Qu’est ce que le management stratégique (ou La stratégie) ? • Management stratégique : C ’est le processus par lequel l’organisa;on détermine sa mission, ses objec;fs, décide des ac;ons pour les remplir, les met en œuvre et les évalue. • Les stratégies : Ce sont des moyens pour parvenir aux objec;fs choisis dans le cadre de la mission de l’organisa;on.

La stratégie renvoie fondamentalement à trois éléments… • Un contenu : que veut-­‐on faire ? • Un processus : comment détermine-­‐t-­‐on ce qu’on veut faire, comment on le communique et comment on prépare sa mise en œuvre. • Des ou;ls et méthodes pour faire tout cela

La stratégie : une absence de receZe universelle du succès • Le prix de l’Excellence (Peters et Waterman,

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