Stratégie d'entreprise notions théoriques
Introduc;on • Défini;on de la stratégie • Contenu : le cadre de la mission • Processus
– Diagnos;c : les ou;ls – Formula;on : Importance de la créa;on de valeur – Mise en oeuvre et résultat
• La gouvernance d’entreprise
Qu’est ce que le management stratégique (ou La stratégie) ? • Management stratégique : C ’est le processus par lequel l’organisa;on détermine sa mission, ses objec;fs, décide des ac;ons pour les remplir, les met en œuvre et les évalue. • Les stratégies : Ce sont des moyens pour parvenir aux objec;fs choisis dans le cadre de la mission de l’organisa;on.
La stratégie renvoie fondamentalement à trois éléments… • Un contenu : que veut-‐on faire ? • Un processus : comment détermine-‐t-‐on ce qu’on veut faire, comment on le communique et comment on prépare sa mise en œuvre. • Des ou;ls et méthodes pour faire tout cela
La stratégie : une absence de receZe universelle du succès • Le prix de l’Excellence (Peters et Waterman,