stratégie d'entreprise

Pages: 6 (1296 mots) Publié le: 25 novembre 2014

Introduction : ce document traite la notion de la stratégie, nous allons voir que l’élément fondamental dans la stratégie c’est l’adaptation de l’entreprise a son environnement, alors on va présenter le processus de formulation et de la mise en œuvre de la stratégie après ça en va analyser l’environnement macro de l’entreprise et en fin en va proposer une démarche stratégique
1. La stratégiede l’entreprise
Le terme stratégie est lié à San u, mais le terme vient du grec et il désigne la générale, la stratégie évoque donc la guerre contre les concurrents et comment être le leader, bref la stratégie recouvre les choix fondamentaux d’allocation des ressources pour qu’on puisse atteindre les objectifs
Plusieurs auteur sont misent d’accord sur l’idée que les trois piliers de la stratégiesont :
1. la création de valeur ;
2. l’affrontement concurrentiel ;
3. le choix du périmètre des activités
Alors on peut définir la stratégie comme le fait de choisir les activités et allouer les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs et pour créer de la valeur ajoutée pour les actionnaires.
A. Décision et processus stratégiques
La stratégie est une décision car à chaque foisil faut prendre des décisions pour allouer les ressources, mais elle est aussi une un processus car l’entreprise combine une analyse des forces et des faiblisses pour cultiver des avantages concurrentiels, ce processus inclut trois éléments qui sont les suivants :
Les axes stratégiques : définir les orientations futures ;
La mise en œuvre de la stratégie : définir les chemins et planifier letemps ;
Le contrôle stratégique : un contrôle des résultats achevés
Typologie des écoles de pensée stratégiques selon Henry mintzberg
Mintzberg a définie neuf écoles de pensée organisé dans deux vole l’un qui tend vers la tradition perspective es l’autre qui tend vers la tradition descriptive
Dans la tradition perspective, on considère l’environnement comme sources de données nécessaire pourl’élaboration d’une stratégie
Ecole de « design » : la réflexion précède toute autre action dans la démarche de la stratégie
Ecole de la planification : cette école se base sur le fait de faire des prévisions
Ecole du positionnement : cette école considère le conflit un élément sin qua non au développement stratégique
Dans la tradition descriptive on étudie les processus et la décision a partitdes analyses empiriques :
Ecole entrepreneuriale : la stratégie saisit les opportunités qui vont nous diriger vers notre objectif
Ecole cognitive : consiste à faire des réflexions mentales afin de relativiser par rapports aux référentiels multiples grilles de lecture de la réalité
Ecole de l’apprentissage : la stratégie ne s’agit pas seulement de s’adapter avec un environnement évolutif maiselle s’agit aussi de promouvoir un apprentissage collectif
Ecole culturelle : les membres d’une entreprises partagent entre eux des informations qui de déclinent en diverses valeurs et traditions
Ecole politique : la stratégie se décline de deux facteurs l’un est interaction des intérêts particuliers de ces membres le deuxième est l’interaction entre les intérêts de l’entreprise
Ecole del’environnement : l’environnement extérieure est un facteur majeur qui effectue notre santé est comme in acteur en soi.

B. Le processus de définition et de mise en œuvre de la stratégie
Il est indispensable au dirigeants d’avoir un processus de conception et de contrôle de la stratégie
La mission de l’entreprise
La mission est une ambition à long terme elle recouvre les valeurs et les objectifs del’entreprise.
les objectifs de l’entreprise
Les objectifs de l’entreprise dépendent fréquemment d’un certain nombre d’élément comme l’innovation, la rémunération des actionnaires
L’analyse SWOT
La matrice SWOT, acronyme anglophone de Strengths, Weaknesses, Opportunites et Threats, permet d’obtenir une vision synthétique d’une situation en présentant les Forces et les Faiblesses de...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Stratégie d'entreprise
  • Stratégie d'entreprise
  • Stratégies d'entreprise
  • La stratégie d'entreprise
  • Stratégie d'entreprise
  • Stratégie d'entreprise
  • Stratégie d'entreprise
  • La strategie d'entreprise

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !