Stratégie

502 mots 3 pages
STRATEGIE D’ALSTOM POWER
En effet, le groupe conçoit, fabrique et met en service des infrastructures de production d’électricité divers et variés: * Vapeur * Gaz * Hydraulique * Nucléaire * Eolien * Géothermie
En Avril 2009, Alstom a remporté et réalisé un projet clé en main de 1 milliard d’euros qui vise à construire la plus grande centrale du Royaume-Uni. C’est une centrale à gaz à cycle combiné qui produit 2000 Mégawatt (3 millions de foyers alimentés).
La stratégie d’ALSTOM POWER
La stratégie du groupe: ALSTOM mise beaucoup sur la recherche et le développement et réalise de la croissance externe (Extension de l’entreprise par le rachat d’autres sociétés. Généralement les entreprises demandent de l’aide aux banques pour racheter des sociétés) pour augmenter sa taille et sa capacité.
1°) Stratégie d’énergie propre
Pour répondre aux enjeux environnementaux, ALSTOM commence à proposer toutes sortes de sources d’énergies renouvelable telles que : * Solaire thermique : ALSTOM a investi dans la société BrightSource à hauteur de 55 millions d’euros. Cette dernière utilise le réservoir inépuisable du rayonnement du soleil grâce des miroirs destinés à réfléchir les rayons du soleil vers un récepteur central placé au sommet d’une tour, en vue de produire de la vapeur à haute température. La vapeur est alors transformée en électricité à l’aide de turbines. Plusieurs contrats ont déjà été honorés au Etats-Unis. * Eolien terrestre * Eolien offshore * Hydraulique combinant centrale éolienne et centrale à turbo pompes. L’énergie est générée par les courants marins qui développeront plusieurs Gigawatt. Par exemple les côtes françaises pourraient produire 3GW grâce à la force de la houle. * Géothermie : Production d’électricité pauvre en émission de CO2. La centrale géothermique produit de l’électricité à partir de la vapeur de la chaleur de la terre (nappes souterraines). La vapeur est alors transformée en électricité à l’aide

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