Stratégiedinternationalisation de carrefour à brésil

6002 mots 25 pages
Université d’Automne 2003 ! Enseignants de Sciences Economiques et Sociales - Entreprises
! Jeudi 23 et vendredi 24 octobre 2003
! Lycée

Louis Le Grand

!

Paris

« Les entreprises dans la mondialisation »

30 ans de présence de Carrefour au Brésil: le cas des filières qualité
Groupe Carrefour

30 ans de présence de Carrefour au Brésil : le cas des filières qualité.

30 ans de présence de Carrefour au Brésil : le cas des filières qualité

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Octobre 2003

30 ans de présence de Carrefour au Brésil : le cas des filières qualité.

Sommaire
Introduction : Le groupe Carrefour et la mondialisation
- Un groupe International - Un groupe multiformat - Un acteur global agissant localement

I Carrefour au Brésil, le Brésil pour Carrefour
- Historique - Le poids des hypermarchés - Les effectifs

II Les filières qualité au Brésil
- Qu'est-ce qu'une filière qualité? Les principes Le grandes dates de la filière qualité Carrefour Les répercussions des engagements qualité Carrefour Le logo - Exemples de filières qualité au Brésil La crevette L’ananas

Conclusion

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Octobre 2003

30 ans de présence de Carrefour au Brésil : le cas des filières qualité.

Introduction : Le groupe Carrefour et la mondialisation
L’histoire de nos économies montre une intégration progressive des économies nationales qui forment de plus en plus «un village planétaire» comme le définissait le sociologue américain Mac Luhan. Cette mondialisation mène à la suppression des espaces nationaux. Ce changement oblige à revoir nos modes de régulation puisque l’international prend de plus en plus de place par rapport au national, que ce soit pour les achats de matières premières, la production ou la distribution. Tous les secteurs sont touchés par cette mondialisation y compris la distribution.

La fusion entre Carrefour et Promodès a propulsé le groupe Carrefour à la deuxième place mondiale parmi les distributeurs mondiaux et à la première place parmi

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