stratégies de la grh

506 mots 3 pages
MBA 52-301-96
GRH stratégique

https://soundcloud.com/dealerdemu sique/sets Séance 4

Une stratégie de GRH gagnante

1. Quelques rappels






RH, source d ’avantage compétitif
RH, une ressource-clé de la mise en oeuvre
RH, avantage difficile à concrétiser
RH, pas la seule source d ’avantage compétitif
GRH stratégique, manière de développer l ’avantage compétitif RH
• Stratégie de GRH gagnante?

La stratégie de GRH gagnante est celle qui fait gagner l ’entreprise et les individus qui la composent.

Des stratégies
• Stratégie corporative (de portefeuille, de groupe) – ex. Bombardier, Hydro-Québec

• Stratégies d ’affaires (S.B.U.)
– ex. division «aéronautique», clientèle/distribution – Stratégies fonctionnelles (GRH, marketing,…)

• Plans opérationnels (d ’affaires)
– ex. usine de Mirabel, région Gaspésie

2. Le cadre d’analyse d ’une stratégie
Contenu

Processus

Formulation

3

4

Mise en oeuvre

5

6

3. Formuler une stratégie RH: le contenu
Stratégie = Objectifs + Moyens






Étape 0: le bilan GRH
Étape 1: les enjeux d ’affaires
Objectifs
Étape 2: les enjeux RH
Étape 3: les objectifs stratégiques de GRH
Étape 4: les moyens (politiques, programmes, etc.)

3. Formuler une stratégie RH: le contenu
(suite)
• Les enjeux RH sont quantitatifs ou qualitatifs • Quantitatif: de quel effectif avons-nous besoin? • Qualitatif: de quel genre de RH avons-nous besoin? 3. Formuler une stratégie RH: le contenu
(suite)






Les stratégies RH génériques:
Croissance de l ’effectif
Diminution de l ’effectif
Réorganisation du travail
Développement de compétences
Mobilisation du personnel

3. Formuler une stratégie RH: le contenu
(suite)
Les moyens RH










Recrutement
Licenciements
Sous traitance
Réingénierie du travail
Formation
Rémunération
Communication
Gestion participative
DPO

4. Formuler une stratégie RH: le
processus

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