Stratégies des groupes de distribution alimentaires

Pages: 19 (4703 mots) Publié le: 17 juin 2011
STRATEGIES DES P R I N C I PAU X G R O U P E S D E DISTRIBUT I O N A L I M E N TA I R E DAN S L E M O N D E

Note AFRESCO n° 540



Décembre 2009

Association 46 rue de Clichy

Française 75009 PARIS

de – Tél.

Recherches 01 48 74 32 80

et – Fax

Études 01 40 16

Statistiques 90 20 n° SIRET :

Commerciales 303 026 371 000

Les informations contenues dans la présentesont issues pour la plupart d’un rapport sur la distribution établi par la société Nielsen en avril 2009. Nous la remercions de nous avoir autorisés à en faire usage pour les besoins de nos lecteurs.

Note AFRESCO n ° 5 4 0 – D E C E M BR E 2 0 0 9

L’année 2008 a été à l’origine d’une grave crise financière qui a eu des répercussions sur la demande mondiale de produits et de services. Cettecrise a avivé la concurrence entre les acteurs de la grande distribution qui se sont vus dans l’obligation de redéfinir leurs stratégies marketing. Ils ont misé le plus souvent sur des magasins plus proches du consommateur et approchables par Internet ainsi que sur une baisse des prix, une augmentation du nombre des références de marques de distributeurs (MDD) et un accroissement de la taille desrayons frais avec une offre accrue de produits prêts à consommer. Le moindre des paradoxes n’a pas été de voir le hard discount se mettre à référencer des marques de fabricants qu’on pouvait croire à tout jamais bannies de ses magasins. Les nouvelles orientations stratégiques définies dans un nouveau contexte ont eu pour la plupart des conséquences bénéfiques : les grands groupes de la distributionalimentaire en sont sortis en général renforcés. L’année 2009 s’est présentée dans l’ensemble sous des auspices moins défavorables avec, en particulier en France, un retour à la croissance des ventes de produits alimentaires en volume. L’analyse qui suit porte sur les 15 principaux groupes de la distribution alimentaire dans le monde.

2

Les principaux groupes de la distribution alimentairedans le monde

Note AFRESCO n ° 5 4 0 – D E C E M BR E 2 0 0 9

Source Nielsen (1) uniquement pour le CA réalisé en NDL

3

Le géant mondial américain Wal*Mart

Dans un contexte mondial difficile mais néanmoins en progression, le géant américain Wal*Mart a très bien résisté en 2008 avec un chiffre d’affaires de 317 milliards d’euros, dont 25% dans 15 pays à l’étranger, en augmentation de7,2% par rapport à 2007. Son bénéfice s’est élevé à 10,5 milliards d’euros en 2008, en progression de 3%. Sur un marché en récession aux Etats-Unis, Wal*Mart a augmenté son chiffre d’affaires de 6,8% en 2008. Les caractéristiques de l’enseigne sont les suivantes : • • • • • • • • • • • Un modèle de gestion avec des coût bas, des prix bas et une forte productivité 50% du chiffre d’affaires est faitdans le non alimentaire Le parc est étendu et rénové (+151 Supercenters) La croissance à parc constant est bonne (+3,3%) Lancement d’une nouvelle enseigne de proximité « Marketside » avec des rayons frais à services, des plats préparés, et des marques à prix bas Renforcement de la politique « low prices » et lancement de gammes économiques « great value products » Très forte pression publicitaireen 2008 (+56%) pour soutenir les ventes Très bonne maîtrise des stocks (-1,8%) pour une croissance des ventes de 7,2% Partenariat avec Nielsen qui devient son fournisseur exclusif de données panel de consommateurs pour mieux adapter ses assortiments aux attentes de ses clients Croissance moins rapide à l’étranger (+ 9,1%) due en partie aux effets de change défavorables Forte croissance au Mexique(+11%) et au Brésil où il conforte sa place de n°3 - Prise du contrôle complet de la chaîne n°4 au Japon avec 400 SM - Association avec un groupe pour entrer sur le marché indien du cash & carry et des SM - Prise d’un tiers du capital d’une société en Chine où il double sa présence Acquisition du numéro 1 au Chili

Note AFRESCO n ° 5 4 0 – D E C E M BR E 2 0 0 9



Les clés du succès de...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Stratégie des groupes de distribution
  • La stratégie de distribution du groupe benetton
  • La distribution alimentaire
  • strategies de distribution
  • Stratégie de distribution
  • Strategie de distribution
  • Stratégie de distribution
  • Stratégie de distribution

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !