Quelles possibilités stratégiques pour les entreprises ? Spécialisation ou diversification ? La définition donnée du mot stratégie par Johnson et Scholes dans l'ouvrage le Stratégique est la suivante: c'est l'orientation des activités d'une organisation à long terme. Elle consiste pour une entreprise à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties prenantes comme les propriétaires, les employés... Dans le cas de l'entreprise Pyrenex, occuper une place et une position importante dans le secteur auquel elle appartient, soit celui du textile et de la matière première est possible grâce à la stratégie que celle-ci s'est fixée. Pour les entreprises, les principales stratégies sont la spécialisation et la diversification. Nous aborderons donc tout d'abord un peu plus en détail la stratégie pour ensuite analyser la notion de spécialisation et celle de la diversification. La stratégie dans l'entreprise est une notion indispensable et a pour rôle de mettre une entreprise hors de danger si je puis m'exprimer ainsi. -La définition de la stratégie est quelque peu complexe c'est pourquoi je propose la définition suivante: une² stratégie peut être caractérisée comme étant un ensemble d'actions et d'opérations prises afin d'aboutir à la réalisation d'objectifs. -Prenons l'exemple de la marque Converse qui a fait «rebondir sa