Stratégique

Pages: 2 (312 mots) Publié le: 6 janvier 2011
Les qualités humaines et les compétences
professionnelles du coach

Les qualités et compétences managériales

✓ Le coach pousse à la réflexion par sa méthodologie.
✓ Il aide lapersonne à hiérarchiser ses problèmes et à prendre du recul.
✓ Il améliore la façon dont les décisions sont prises, le coaché restant responsable de ses décisions.
✓ Il se préoccupe du résultatrecherché avant de s’intéresser aux moyens.
✓ Il encourage ce qui fonctionne bien sans oublier l’analyse de ce « bien ».
✓ Il est un facilitateur du monde de l’entreprise et de la gestiond’une carrière.
✓ Il se centre sur la manière dont le coaché prépare une décision puis sur ses mécanismes d’action.
✓ Il favorise la prise de risques, dans la sécurité.

Les qualités etcompétences relationnelles

✓ Le coach est en métaposition (méta signifie se regarder agir), en positionhaute : « l’hélicoptère».
✓ Il est non violent, pacifique.
✓ Il n’est pas dans lepouvoir mais dans l’influence.
✓ Il a un désir, un intérêt dans la situation.
✓ Il est « parentant » s’il le faut.
✓ C’est une personne de contact.
✓ Il a le sens de la pédagogie.✓ Il a de l’expérience.
✓ Il est dans le secret.
✓ Il anticipe : visionnaire.
✓ Il est dans la réalité ( pas de mégalomanie).
✓ Il sait reformuler et rendre visible une formeLes qualités et compétences méthodologiques durant la session de Coaching

Accueillir la personne dans ce qu’elle est et ce qu’elle vit.
– Créer la confiance.
– Évoluer dans le moment.
–Demander la permission.
– Écouter avec tous ses sens.
– Être centré et détaché.
– Exprimer et saisir clairement ce qui se passe : capacité de synthèse.
– Faire confiance à son intuition.
– Faireprogresser l’action.
– Garder la perspective d’ensemble.
– Intervenir et prendre le cap.
– Poser des questions ouvertes et puissantes.
– Recadrer.
– Reconnaître la personne.
– Respecter la...
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