Groupe

Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc

Rapport

1

Mohammed Benmoussa, Décembre 2005

Confidentiel. Tous droits réservés

Confidentiel. Tous droits réservés

Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc

Mohammed Benmoussa, Décembre 2005

Sommaire

1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3

Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du secteur de l’immobilier……………………………………………………..3

Ch 2 - Les contraintes du secteur de l’immobilier ………………………………………………………………………………13

Ch 3 - La stratégie d’action de l’Etat …………………………………………………………………………………………....17

Ch 4 - Les métiers de l’immobilier ……………………………………………………………………………………………...26

2ème Partie - Le financement de l’immobilier …………………………………………….36

Ch 1 - Taille et comportement du marché du crédit immobilier ………………………………………………………………...36

Ch 2 - Caractéristiques de la demande de crédit immobilier ……………………………………………………………………43

Ch 3 - Caractéristiques de l’offre de crédit immobilier …………………………………………………………………………49

Ch 4 - Positionnement et stratégies des acteurs …………………………………………………………………………………66

3ème Partie - La promotion immobilière ………………………………………………….75

Ch 1 - Le pilotage de l’opération de promotion immobilière ……………………………………………………………….…..75

Ch 2 - Les intervenants du secteur de la promotion immobilière ………………………………………………………….…...81

Ch 3 - Les capacités de production et les modes d’intervention des grands promoteurs immobiliers ………………………....89

Ch 4 - Les grands projets immobiliers au Maroc ……………………………………………………………………………....93

4ème Partie - Les leviers stratégiques pour le Groupe BMCE Bank dans les métiers de l’immobilier ……………………………………………………………………………….153

Ch 1 - Analyse SWOT des métiers de l’immobilier …………………………………………………………………………...153

Ch 2 - L’option stratégique pour le groupe BMCE Bank ……………………………………………………………………. ..158