user icon

Strategie 2011 partie 1

3739 mots 15 pages
Montre plus
1

STRATEGIE D’ ENTREPRISE

1ère année de Master Faculté de sciences économiques et de gestion Formation initiale 2011-2012

Albéric Tellier

2

Introduction générale : pourquoi un enseignement de stratégie?

 Le cours de stratégie est un complément indispensable aux enseignements «théoriques» (économie industrielle…) et «fonctionnels » (finance, marketing, GRH…).  Il a pour objectif de donner une perspective globale de l’entreprise qui est d’abord celle de la direction générale.  Les huit chapitres constitutifs du cours permettent de cerner les spécificités de la discipline, les principaux concepts et outils.

3

Références bibliographiques
 Strategor, Politique générale de l’entreprise, 5ème édition, Dunod, 2009.  J.M. Ducreux, R. Abate & N. Kachaner, Boston Consulting Group, Le grand livre de la stratégie, Eyrolles, 2009.  G. Johnson, K. Scholes, R. Whittington, F. Fréry, Stratégique, 8ème édition, Pearson France, 2008.  Loilier T. et Tellier A. (Dir.), Les grands auteurs en stratégie, EMS, 2007.  G. Koenig, Management stratégique, 3ème édition, Dunod, 2004.

 P. Baumard P., Analyse stratégique, Dunod, 2000.  T. Atamer T. & R. Calori, Diagnostic et décisions stratégiques, Dunod, 2ème édition, 2002.  M. Marchesnay, Management stratégique, éditions de l’ADREG, 2004 http://asso.nordnet.fr/adreg/ADREG_Editions.htm.  Les stratégies d’entreprise, La Documentation française, Cahiers français, n°275, mars-avril 1996.

4

La stratégie: une discipline, des métiers, des associations académiques, des revues…
Des associations dédiées:  L’AFPLANE: Association française de stratégie et de développement des entreprises, créée en 1972, rassemble plus de 400 professionnels de la stratégie des entreprises (dirigeants et cadres spécialisés, consultants, enseignants) représentant près de 200 entreprises. Adresse : http://www.afplane.org/  L’AIMS: Association internationale de Management stratégique: organise un colloque annuel et des ateliers

en relation

  • La stratégie de patagonia
    1005 mots | 5 pages

    LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE 1- Les orientations stratégiques L’entreprise a une stratégie de développement en interne c’est-à-dire qu’elle ne cherche pas à maximiser ses profits mais plutôt à utiliser ses affaires pour inspirer et mettre en œuvre des solutions à la crise environnementale. Deux grandes démarches la distinguent de ses concurrents : - une recherche permanente et très poussée de nouvelles matières sans cesse plus technologiques, et adaptées à la pratique sportive. Il s’agit notamment du Capilène (pour les sous-vêtements) et du Regulator (pour les vêtements chauds). - l’invention du concept « 1% pour la planète », qui consiste pour une entreprise à reverser au moins 1% de son chiffre d’affaires à des organisations environnementales.….

    montre plus
  • Cas geyer - lorina
    6263 mots | 26 pages

    2008 -2009 Modèles d’analyse stratégique Mme Motelay Université du Havre Pôle International de Management Aurélie Brikine Jérémy Brossaut Elise Caron Baptiste Levavasseur Julien Loisel Sommaire I. Présentation de l’entreprise Geyer Frères ......................................................................... 3 II. Diagnostic stratégique de l’entreprise................................................................................ 4 1. Analyse externe de l’entreprise Geyer Frères................................................................. 5 2. Analyse interne de l’entreprise de Geyer Frères ............................................................ 6 3.….

    montre plus
  • Portefeuille brevets thomson
    3129 mots | 13 pages

    Thomson 1.1. Présentation de l’entreprise Thomson est un leader mondial des services pour la création, la gestion et l’accès au contenu dans le secteur de la Communication, des Médias et du Divertissement. Thomson peut se diviser en trois divisions commerciales principales : - La division « Services » via la marque Technicolor sous laquelle le Groupe propose aux créateurs et aux distributeurs de contenu toute une panoplie de services liés aux contenus audio et vidéo. Ces services couvrent la préparation des contenus vidéo et leur distribution, sur supports physiques ou numériques. - Sous la marque Thomson et via sa division « Connect », le Groupe fournit aux opérateurs satellite, câble et télécom des passerelles d’accès résidentielles.….

    montre plus
  • Patagonia
    294 mots | 2 pages

    -l’invention du concept « 1% pour la planète », qui consiste pour une entreprise à reverser au moins 1% de son chiffre d’affaires à des organisations environnementales. Patagonia a ainsi distribué 25millions de dollars à 1000 associations en 20 ans. 2- Domaine d’activité Le secteur d’activité L’entreprise se trouve sur le secteur de la fabrication et la distribution de vêtements de montagne et desport de pleine nature.….

    montre plus
  • Dossier adecco
    4716 mots | 19 pages

    U.R.C.A. U.F.R. Sciences Economiques et de Gestion 1er semestre 1ère année licence éco-gestion DOSSIER d’économie d’entreprise (Cours de M. de la Ville Fromoit) Activité-Marché : Organisme de travail temporaire Adecco et Marché du travail intérimaire. Dossier présenté et soutenu par : Année universitaire 2007/2008 SOMMAIRE • Avant-Propos • Introduction Générale •….

    montre plus
  • Comptabilité
    559 mots | 3 pages

    Université Med 1er, Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Oujda Année universitaire : 2008- 09 Filière : Science économique et gestion Semestre : 1 Groupes : A et C Module : Introduction aux sciences de gestion Matière : Comptabilité générale 1 Enseignant : A. MAAROUFI Traiter en 1 heure les deux exercices suivants : Exercice I (8points): La situation de l’entreprise industrielle Alpha au 01/01/N est donnée par la balance simplifiée suivante : N° cpte 1111 1481 2230 2332 2340 2352 2355 2356 3121 3151 3421 4411 51411 51412 5143 5161 Intitulé Capital social Emprunts AEC Fonds commercial Matériel et outillage Matériel de transport Matériel de bureau Matériel informatique Agencements, instal.….

    montre plus
  • Communication de crise - mc donald's un exemple de communication de crise réussie
    404 mots | 2 pages

    Les flèches représentent la position attendue de chaque DAS à moyen terme (3-5ans). La Matrice McKinsey donne des réponses stratégiques générales mais ne donne pas de stratégie marketing. Voir aussi Article connexe Matrice (économie) Bibliographie Ulrike Mayrhofer, Management stratégique, Éditions Bréal, 2007, p. 77 (ISBN 9782749507538)….

    montre plus
  • Cout de stratégie de croissance externe
    48563 mots | 195 pages

    Université de Marne la vallée UFR d’Économie et de Gestion Maîtrise de Sciences économiques Mention Économie et Gestion des Entreprises Séminaire " Stratégie" Session de juin 2002 LA FINANCE ET LA STRATEGIE : VERS UNE CONVERGENCE D’ANALYSE ? Etude de l’impact des orientations stratégiques et financières de NOKIA et ERICSSON sur le processus de création de valeur. Présenté par : Mr Wilfried RISCADO. Sous la direction de : Mr Hamid BALI.….

    montre plus
  • Stratégique7
    4977 mots | 20 pages

    Historique Stratégique Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Gérer le changement stratégique Illustrations des précédentes éditions Lachard-Vincent dessine son avenir Il est parfois nécessaire de préparer le changement stratégique un établissant un contexte organisationnel favorable. L’entreprise Lachard-Vincent était un fabricant de matériel de dessin d’art : pinceaux, gouaches, fusains, toiles, chevalets, etc. Fondée en 1883, Lachard-Vincent était une entreprise familiale présidée par Jacques Lachard. Dans les années 1990, celui-ci fut confronté à un problème : le marché des produits pour artistes était en pleine évolution.….

    montre plus
  • Tissex
    621 mots | 3 pages

    Ce journal thématique a pour but de vous aider à définir la stratégie de votre entreprise. La stratégie d'entreprise est "le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui." La stratégie d'entreprise consiste à faire des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme, afin de dégager un profit durable. Elle est communément considérée comme l'apanage du dirigeant d'entreprise même si une approche collégiale est envisageable.….

    montre plus
  • Insertion professionnelle
    443 mots | 2 pages

    DOSSIER D'ECONOMIE ET DE GESTION. L’insertion professionnelle immédiate ou future.….

    montre plus
  • Alcool au Royaume Uni
    1138 mots | 5 pages

    3. Sur quel Périmètre ce modèle de création de valeur est-il déployé ? Ces trois dimensions, Valeur-Imitation-Périmètre (ou VIP), résument l'essentiel des questions stratégiques. Pour répondre à ces questions, il convient d'harmoniser les contraintes opérationnelles de : • L'approche marketing qui a pour objet de réaliser l'adéquation entre l'offre et la demande en assurant les économies d'échelle par l'adaptation, la différenciation ou la motivation de la clientèle. • L'approche financière qui a pour objet de rentabiliser les ressources financières des apporteurs de capitaux (de flux de trésorerie ou de flux de fonds) de manière optimale.….

    montre plus
  • Bres
    934 mots | 4 pages

    à la stratégie d’entreprise • Définition : La stratégie d’entreprise consiste à fixer des objectifs en fonction de l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable, F. Leroy, Les stratégies des entreprises, DUNOD. 4 Objectif général du cours : stratégie • Environnement de l’entreprise: le comportement de ses concurrents, la structure du marché, la réglementation en vigueur,…….. • Ressources disponibles: organisation interne de l’entreprise, ses actifs matériels & humains (compétence), taille & frontières de l’entreprise • Allocation des ressources: règles de décision, calcul économique 5 Objectif général du cours : stratégie « La stratégie générale est la combinaison de décisions dans une compagnie • Qui détermine et révèle les objectifs et ses buts • Qui produit la politique générale et les plans pour les atteindre • Qui définit l’étendue des activités que l’entreprise poursuit, le type d’organisation qu’elle a l’intention d’être et la nature des contributions, économiques ou non, qu’elle tente d’apporter à ses actionnaires, employés,….

    montre plus
  • Le dossier - projet
    275 mots | 2 pages

    L'évaluation de l'Economie-Gestion en Baccalauréat professionnel industriel s'effectue en Contrôle en Cours de Formation. Elle prend appui sur : - Des évaluations significatives, écrites, au cours des 3 années de formation, sur 12 points ; - un rapport, oral, personnel et professionnel, en fin de terminale, à partir du "Dossier - Projet" de l'élève, sur 8 points ; Consigne de travail pour l'élaboration de votre "Dossier - Projet" eduscol.education.fr/prog Programme Economie Gestion Bac Pro du secteur de la production Vous devez rédigez, votre projet professionnel, sous forme de dossier - de 3 pages minimum et de 5 pages maximum (hors annexes), - élaboré à l'aide de l'outil informatique.….

    montre plus
  • rtytrytry
    341 mots | 2 pages

    LYCEE MARLIOZ- SEP BP 251 - 73102 AIX LES BAINS Cedex - 04 79 35 25 09  04 79 35 73 11 - ce.0730003g@acgrenoble.fr - www.ac-grenoble.fr/lycee/marlioz.aix/ MANUELS SCOLAIRES 2013/2014 CLASSE DE administration PREMIERE PROFESSIONNELLE Gestion Tenue professionnelle Le mardi, les élèves de la section professionnelle doivent se présenter en cours dans une tenue professionnelle. Il ne s’agit pas d’acheter des vêtements mais de se vêtir simplement et correctement. (pas de jogging, préférer des baskets discrètes ou des chaussures de ville,…).….

    montre plus