LES STRATEGIES DE CROISSANCE

I – LES CARACTERISTIQUES DE LA CROISSANCE

1/ DEFINITION ET MESURE :

1. Définition
C’est l’augmentation de la taille de l’entreprise, de ses dimensions et le changement des caractéristiques de l’entreprise (technologie, financement, ressources humaines, organisation).
La croissance est un processus quantitatif (dimensions) et qualitatif (changement de structures).

2. Quels sont les critères de mesure de la taille d’une entreprise ?
Critères quantitatifs : croissance quantitative :
Chiffre d’affaires (valeur des produits commercialisés)
Effectifs (volume des facteurs de production employés)
Production
Capitaux propres
Bénéfices (résultats)

2/ POURQUOI LA CROISSANCE ? la croissance est une condition de survie des entreprises, c’est un moyen de réalisation des finalités de l’entreprise.

C’est un moyen de réaliser les finalités personnelles des dirigeants

Amélioration de l’efficacité de la production : l’augmentation de la taille permet à l’entreprise de tirer parti de l’effet d’expérience, par la réalisation d’économies d’échelle

L’accroissement du pouvoir de négociation de l’entreprise : une firme plus grande bénéficie d’un grand pouvoir sur les concurrents, les fournisseurs, les banques, les pouvoirs publics

L’obtention de la masse critique dans le secteur d’activité : cette masse s’obtient plus facilement par des firmes de taille importante

3. qu’est-ce que la taille critique ou masse critique ? taille suffisante pour que l’entreprise soit présente et survive sur le marché (seuils financiers, techniques, commerciaux, humains).

3/ CONDITIONS NECESSAIRES A LA CROISSANCE ET OBSTACLES :

a) conditions :

➢ capacité de l’entreprise à financer son développement, ce qui suppose une situation financière satisfaisante : autofinancement et équilibre financier (immobilisations financées par des capitaux stables à LT) ➢ aptitude à lancer de nouveaux produits (innovation de produit) ou à conquérir de