Strategie du maroc

42393 mots 170 pages
Le Maroc a-t-il une stratégie de développement économique ?
Quelques éléments de réflexion pour un véritable décollage économique et social

Rapport rédigé par le Cercle d'Analyse Economique de la Fondation Abderrahim Bouabid

– Juin 2010 –

Préambule
Cette contribution a été préparée par les membres du Cercle d’Analyse Économique de la Fondation Abderrahim Bouabid. Le Cercle d’Analyse Économique est un cercle de réflexion et de recherche indépendant et non partisan ayant pour mission principale la promotion d’activités de recherche et d’analyse concernant les sujets ayant trait à l’économie marocaine.

Les membres du Cercle d’Analyse Économique
Fouad Abdelmoumni Najib Akesbi Omar Balafrej Ali Bouabid Amine Bouabid Yasser Charafi Khalid Elhariry Kamal El Mesbahi Najib Guedira Driss Rachidi Omar Rharbaoui Karim Tazi

La Fondation Abderrahim Bouabid
Indépendante dans son fonctionnement, la Fondation Abderrahim Bouabid se donne pour mission de contribuer au débat public sur les grands problèmes de société, en favorisant la réflexion susceptible d’en éclairer les enjeux, dans les domaines culturel et scientifique. Pour ce faire, elle s’associe à des organisations nationales et internationales dans l’optique de mener des travaux conjoints. Ses activités s’articulent autour de quatre axes principaux : - Une activité interne de veille politique confiée au Cercle d’Analyse Politique, dont les travaux sont publiés dans la collection Cahiers Bleus. - Une activité récente de veille économique confiée au Cercle d’Analyse Economique. - Une activité de recherche action au service des réformes, destinée à améliorer la qualité du débat public. Nous proposons ainsi aux différents acteurs de la scène publique (gouvernement, administration, parlementaires, syndicats, société civile...) sur un thème donné, un travail d’analyse assorti de recommandations opérationnelles. - Une activité de mémoire liée à l’histoire du Maroc contemporain, tournée vers la collecte et la

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