Strategie economique
Mardi 16/10/2012
Secteur automobile ( crise économique
Plan stratégique ( décision qui engage l’avenir de l’entreprise sur une période longue
Cette démarche peut aboutir sur une sortie du secteur.
Exemple : Pinaut/Printemps/Redoute ( recentrage sur le luxe, abandon de la FNAC puis de La Redoute dans un second temps
Groupe automobile ( Ce qu’il est Ce qu’il sait faire Son implantation Son avenir.
La plupart de la documentation sera en Anglais
Travail de groupe à rendre pour le 28/11/2012
CV :
Professeur d’économie
Directeur de la recherche et formation dans une école d’aéronautique de Toulouse
Expert en restructuration d’entreprise et de groupes
Les partenaires sociaux peuvent se faire assister d’un expert pour émettre un avis sur la structure financière de l’entreprise
L’expert est rémunéré par la Direction de l’entreprise
PROGRAMME SEMINAIRE STRATEGIES ECONOMIQUES
Mise en place d’un plan stratégique (prof interface élève / entreprise)
Objectif de l’analyse ?
1. Connaitre et évaluer l’entreprise : o actionnariats, dirigeants o activités, positionnements concurrentiels o organisation et fonctionnement o patrimoine
2. Connaitre et évaluer l’environnement économique : o conjonctures (coûts de l’énergie, réglementation), taux d’intérêts, risques, opportunités o résultats des concurrents, positionnement // concurrence
3. Savoir valoriser
Aujourd’hui, la valeur d’une action se calcule sur les bénéfices potentiels futurs, perspectives de gain ou de pertes de l’action o prévoir l’évolution des bénéfices o fixer les fourchettes d’incertitudes des prévisions o déterminer la valeur boursière potentielle de l’action
4. Tenter d’anticiper
Projection dans l’avenir pour le secteur analysé, analyser les projets en cours :
Exemple : conséquence de l’évolution du prix des carburants. o perspectives