Strategie Lancement Nouveau Produit
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Le lancement de jus Minute Maid sur le marché Djiboutien par
L’entreprise Coubeche
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Sommaire
Summary
Introduction
I) La présentation de la République de Djibouti et l’entreprise Coubeche
1) La République de Djibouti……………………………………………………………1
2) La Description des différentes activités de l’entreprise coubeche………………….2
a) Concessionnaire de Coca cola a Djibouti………………………………………2
b) La fabrication de l’eau minéralisé « Crystal »……………………………….3-4
c)La distribution en détail des produits agro-alimentaire…………………………..4.
3) La présentation du service Marketing…………………………………………………5
4) La mission du stage…………………………………………………………………….6
II) Les procédures de lancement d’un nouveau produit sur le marché
1) La mise en place d’une étude de marché……………………………………………………6-7
2) La stratégie de segmentation et ciblage des clients potentiels…………………………………7
3) La mise en place du Mix Marketing……………………………………………………………7
III) Le lancement du jus minute Maid en brick sur le marché Djiboutien
1) Présentation du jus Minute Maid……………………………………………………………….7
2) Le déroulement de la mission du stage………………………………………………………….8
3) Le diagnostique stratégique du jus Minute Maid sur le marché local
a) Définition………………………………………………………………………………
………9
b) L’analyse Swoot des facteurs « externe » du jus Minute Maid sur le marché…………………...9 c) L analyse « interne » du jus Minute Maid au sein de la société………………………………...10 3
4) La stratégie de segmentation et de ciblage.
a) La Présentation du jus Minute Maid aux distributeurs…………………………………11
b) Le mix marketing pour le jus Minute
Maid…………………………………………….11
c) L’Optimisation de la vente du jus…………………………………………………………12. 5) Les visites des points de vente
a) Les visites des points de vente……………………………………………………………12 b) Maintenir une stimulation auprès des