Stratégie entreprise
Définition stratégie: selon Porter, la stratégie d’entreprise consiste à faire des choix d’allocation de ressources financières, humaines et technologiques qui engage l’entreprise sur le long terme. L’objectif est de créer un avantage concurrentiel durable, décisif et déterminant pour l’entreprise. La finalité de l’entreprise n’est pas seulement de dégager du profit mais assurer la pérennité de l’entreprise. La stratégie doit mettre en place 3 types d’approches opérationnelles : * L’approche marketing : qui a pour objet de réaliser l’adéquation entre l’offre et la demande en assurant des économies d’échelle par l’adaptation, la différenciation ou la motivation de la clientèle. * L’approche financière : rentabiliser les ressources financières de façon optimale * L’approche organisationnelle : arbitrer les choix entre la spécialisation et la coordination des taches. L’objectif étant de favoriser les synergies au sein de l’entreprise.
Def entreprise : entité, comme une personne physique ou morale soumise à l’obligation légale de tenir des comptes annuels selon le plan comptable générale. Une évolution du périmètre de l’activité, signifie qu’elle a réalisée soit une croissance à long terme, soit une fusion ou une acquisition ou à l’inverse une cession d’une branche d’activité. La stratégie doit faire correspondre les ressources et les compétences de l’organisation à l’environnement. I- Outil aide à la décision :
Les premier outils d’aide à la décision stratégique sont apparus dans les années 60 aux states, le plus connu est le modèle SWOT motherfucker développée par l’université de HARVARD ; Permet de faire un diagnostic stratégique, analyse interne force faiblesse et externe pour opportunité menaces.
Selon Porter, il est possible de distinguer des stratégies génériques au niveau de chacun des domaines d’activités stratégiques (DAS).
Exemple : * stratégie domination par les couts consiste pour un DAS a proposé la