Strategie

1667 mots 7 pages
« L’INDUSTRIE DU TRANSPORT AÉRIEN DES PASSAGERS »

Alexandra Simon alexandra.simon@etud.univ-pau.fr

LES THÉMATIQUES D’ÉTUDE DU CAS ÉTAIENT LES SUIVANTES :
 Thématique

1 : Analyse des influences du macro environnement sur l’industrie du transport aérien des passagers (application du modèle PESTEL) 2 : Analyse des forces de la concurrence s’exerçant sur l’industrie du transport aérien des passagers (application du modèle de M. Porter)

 Thématique

INTRODUCTION AU CAS DU TRANSPORT
AÉRIEN DES PASSAGERS


Ce cas est centré sur l’analyse d’une Industrie : celle du transport aérien des passagers Il ne traite donc pas d’une compagnie aérienne spécifique mais de tous les aspects de l’Industrie « L’industrie est un ensemble de firmes fabricants des produits/services étroitement substituables » (Porter) Cette industrie particulière se caractérise par ses faibles rentabilités Ce cas oppose deux modèles bien distincts dans l’industrie du transport aérien des passagers :
 









Les grandes compagnies à réseau « les Majors » Les compagnies « Low cost »

RAPPELS SUR L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE
 Tous

les facteurs externes à l’entreprise qui l’influencent ou sont influencés par son action constituent son environnement est un système ouvert qui survit et se développe dans un environnement en constante évolution, porteur de menaces et d’opportunités connaissance de l’environnement constitue donc une étape essentielle dans la démarche de construction de la stratégie

 L’entreprise

 La

RAPPELS SUR L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE
 D’une

façon générale, les mutations du macro environnement affectent indirectement l’entreprise, à l’inverse de celles qui touchent à son propre environnement (micro environnement) qui ont habituellement un effet plus immédiat

 La

connaissance de l’environnement oriente par conséquent les choix stratégiques de l’entreprise qui doit donc adapter sa stratégie en

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