Strategie
How to wow beauty shop est notre destination pour réaliser une nouvelle stratégie de travail.
How to wow beauty shop, la branche principale se situe au Spinneys Jnah, ses filiales se situent à Spineys Achrafieh, Dbayeh et toutes autres branches de Spineys.
Nous, en tant que jeunes filles qui s’intéressent à notre beauté et à notre bien être, nous désirons choisir une filiale spéciale bien étudiée.
Deux investisseurs ont crédité notre projet. Un contrat de filiale spéciale a été signé. Impressionné par l’idée de se différencier, notre nouveau-né sera : « How to Wow Beauty Mall »
On a choisi la région « Rawché » pour construire notre nouveau bâtiment de cinq étages dont deux sous-sols, la façade sera en verre pour avoir une belle vue de la vie maritime. Un aquarium tout au long du bâtiment sera construit, avec une très grande collection de poissons rares.
Ce bâtiment de verre donnera en premier lieu l’impression de la transparence de notre service.
How to Wow Beauty Mall sera une filiale développée de How to Wow beauty shop.
Notre projet sera en effet de trois étages beauté, santé et relaxation.
Une maquette finale a été réalisée :
Les Etages 1 et 2 sont des parkings gratuits pour notre clientèle.
Le rez-de-chaussée s’occupe de coiffure et d’esthétique, premier sous sol salle de Gym, département diététique, sauna et jacuzzi, 2eme sous sol un spa.
1- Structure :
Notre structure hiérarchique est simple. Autre que les employés, esthéticiennes, téléphoniste, les spécialistes, notre organigramme sera :
2- SWOT:
L’analyse SWOT est l’outil d’identification des risques dans notre établissement. Chaque action est traitée et mesurée en fonction du taux de risque et de profit selon le modèle de porter :
Forces, faiblesses, opportunités, menaces. a- Forces :
- La bonne renommée auprès de nos patients
- Formation continue pour les employés.
- Cout compétitif par rapport à la marche b-Faiblesses :
- Un risque de manquer