strategie

Pages: 2 (466 mots) Publié le: 5 janvier 2014
Analyse secteur d’activité
Secteur de la construction aéronautique
Définition = La construction aéronautique regroupe les métiers de la conception, de la fabrication et de la commercialisationdes aéronefs, tels les avions ou les hélicoptères. Elle est une des activités du secteur aéronautique et spatial.
Groupe Leader = Boeing avec CA de 81.7 milliards de dollars US, siège social àChicago
Boeing perpétue une longue tradition de leadership et d’innovation dans les domaines de l’aviation civile, de la défense et de l’espace. Depuis sa création, le Groupe n’a cessé de développer etde faire évoluer sa gamme de produits et de services, en ayant pour seul objectif de faire progresser son industrie et satisfaire ses clients, dans le monde entier. Référence mondiale dans laconstruction d’avions civils toujours plus performants et plus confortables, Boeing est le plus grand fabricant d’avions de transport militaire, de ravitailleurs, de chasseurs et d’hélicoptères. Le Groupe estégalement présent sur les marchés des satellites, des lanceurs et des véhicules d’exploration spatiale. Enfin, Boeing est un spécialiste de l’intégration de systèmes militaires et gouvernementaux àgrande échelle, du développement de technologies en réseau et de solutions info-centrées.
Concurrent = EADS avec Airbus, CA de 56.5 milliards d’euros, siège social à Toulouse
EADS est présent dans lemonde entier, sur tous les continents, avec plus de 170 sites et un réseau de 33 bureaux de représentation à travers le monde.
Avec de fortes racines sur les marchés nationaux français, allemand,britannique et espagnol et en tant que véritable citoyen européen, EADS pèse de manière significative dans la balance commerciale de ses pays d'origine. Depuis sa création, par exemple, le Groupe apresque triplé son volume d'approvisionnement européen.
Tout en conservant sa base européenne, EADS renforce sa présence à l'international : près de 75 % de ses produits sont exportés et environ la...
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