strategie
832 mots
4 pages
STRATEGIEBMW i3 Concept Coupé
LA VEILLE
Annonceur :
BMW, société industrielle allemande constructrice d'automobiles et de motos, après avoir été un grand constructeur de moteurs d'avions. L'entreprise a été fondée en 1916
-> Positionnement haut de gamme / réputation bâtie sur les grosses berlines
Objet de la communication : BMW i3 Concept Coupé
-> électrique
-> petit modèle pour circulation en ville
-> Première automobile électrique de la marque
Marché : automobile électrique axé haut-de-gamme
-> 1 voiture électrique se vend toutes les heures en France
-> une hausse de 45% des ventes en France depuis l’année dernière
Concurrence :
- Directe : Aucun concurrent dans le marché des voitures électriques, dans le créneau du luxe
- Indirecte : Renault, avec son modèle Renault Zoe ZE, ou encore Smart, avec la Smart Fortwo ED
Communication antérieure : - PRINT / ONLINE dans sa globalité / complète
Cibles de marketing :
Inexistante, puisque le produit n’est pas lancé
LE DIAGNOSTIC
BMW, géant dans l’industrie automobile créé depuis 1916. Son extension à l’international témoigne de son importance sur le marché puisque en 2013, on compte 24 sites de production dans le monde avec Mini et Rolls-Royce dans treize pays sur cinq continents.
Malgré une production axée haut de gamme, avec des véhicules à la technicité de pointe (+ catégorie / gamme vaste : motos, auto, etc.), BWM peine à évoluer sur son marché qui stagne / sature (= peu d’opportunités).
De plus, en raison de la crise, les ventes du groupe (des comportements conso différents) , et du secteur dans sa généralité, ont durablement chutés.
De là, BMW s’efforce à se diversifier sur un marché complétement saturé.
La solution : une extension des gammes et une diversification dans l’alliance du technologique + haut de gamme, avec le lancement d’un véhicule électrique : BMW i3, afin d’élargir sa clientèle (plaire aux femmes, et cibles plus jeunes,