ECAM — Institut Supérieur Industriel

S´bastien ROUSSEAUX e

Cours de gestion l’Entreprise
Ethique et Strat´gie de l’Entreprise e
Bruxelles, 11 mai 2010

Titulaires Claude Selis et Gregoire Vanderveken Option 2e Master Electronique

Année académique 2009-2010

Table des mati`res e

Table des matières 1 Ethique de l’entreprise 1.1 Table des matières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.1 Leçons de la crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.2 Retour du souci éthique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.3 Ethique et droit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.4 Codes éthiques d’entreprises et chartes de Qualité Totale . . . . . . 1.1.5 Des critères de forme pour une éthique économique . . . . . . . . . . 1.1.6 Des critères de fond . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.7 Proposition d’un « bilan éthique » d’entreprise . . . . . . . . . . . . 1.2 Examen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Leçons de la crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.1 Point de départ : les « subprimes » (crédits hypothécaires à risque) 1.3.2 La réaction des banques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.2.1 La « titrisation » des créances douteuses . . . . . . . . . . 1.3.2.2 Le système de cotation des titres boursiers . . . . . . . . . 1.3.2.3 La système des « hedge funds » . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.2.4 La système des « credit default swap » . . . . . . . . . . . 1.3.2.5 Les « swap » synthétiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.2.6 Le marché secondaire des matières premières . . . . . . . . 1.3.2.7 Le marché secondaire des obligations à long terme . . . . . 1.3.2.8 Les « options » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.2.9 Les produits dérivés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.2.10 Les «