Éric de La Maisonneuve

Précis de stratégie
Cinq éléments pour agir

Précis de stratégie

Éric de la MAISONNEUVE

Précis de stratégie

Cinq éléments pour agir

Du même auteur : Stratégie, crise et chaos, Economica, 2005. Incitation à la réflexion stratégique, Economica, 1998.

© Dunod, Paris, 2008
ISBN 978-2-10-053585-9

TABLE DES MATIÈRES

Introduction

1 8 12 17 21 24 31 33 37 37 44 54 65 68 75 77 80 83 89 93 93 97 102 106

Boîte à outils de la stratégie Voies et moyens
1 La problématique : « agir ensemble »

Équations Éléments de méthode Cohérences Stratégie, éthique et jeu
2 La matrice stratégique : « cinq éléments »

Projet Organisation Situation Technique Méthode
3 Le mécanisme de l’action

Combinaison des moyens Déclinaison des buts Démarche et « champ » stratégique Invariants
4 Modernité et crise de la stratégie

Facteurs de la modernité Crise de la stratégie Marécage stratégique Crise des civilisations

VI

PRÉCIS DE STRATÉGIE

5

Stratégies comparées

Le système chinois Le système occidental Comparaisons
6 Penser la crise

113 117 127 132 145 152 160 167 170 183 195 199

Appréciation de situation Prévention et médiation
7 La reconstruction stratégique

Évolution de la matrice Le champ stratégique rénové
Conclusion Bibliographie sélective

INTRODUCTION

L

a stratégie est à la mode. Le mot, à défaut de la chose, est devenu le sésame de tout enseignement qui se veut moderne en même temps que la clé d’accès à toute structure entrepreneuriale. Pas de mastère aujourd’hui qui ne se revête d’habits soi-disant stratégiques, pas d’organisme sans direction de la stratégie ; alors que d’un côté la stratégie ne relève d’aucun domaine universitaire, qu’elle n’est enseignée en tant que telle et n’est un sujet de recherche dans aucune Faculté ; et que d’un autre, celui de l’entreprise, sa supposée « direction » recouvre des champs très variables, allant selon les cas des ressources humaines à la