Strategie

691 mots 3 pages

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- Positionnement Point de communication + justification 8 points
Rappel problematinque
- Le positionnement c’est l’image d’une marque , d’un produit, d’un consommateur.. que vous voulez faire germer dans l’esprit de vos cibles, c’est se qui va determiner la stratégie, elle contiient aussi notre promesse
Positionnement: Michel edouard Leclerc c’est le partenaire du pouvoir d’achat des Francais l est ecris à la 3 eme personne du singulier ! Il contient une promasse ici le pouvoir d’achat
- Justification: . Crédible: ( elle emane de la marque, du prduits, de ces clients ) Parce que depuis 30 ans Leclerc se bat sur les prix . Atractif: ( qu’est ce qui vas seduire ma cible, qu’est ce qui aujourd’hui liu parle flate le mieux c’est desirs ) Parce que les Francais recherche des solutions pour leur pouvoir d’achat . Distinctif: ( il faut qu’il sois le seul à promettre ) Parce que Leclerc est le seul à se positionner sur le pourvoir d’achat . Durable: ( hcoisir un theme qui soi encore de mise dans 10 ans jouer sur les tendance de consommation: juste prix possible, on fais gafe a l’argent ) Parce que la crise génére ce besoin de pouvoir d’achat et elle vas durée
Prendre les points fort et les point faible et se dans chacun des points faire la justification, faire un choix et et ecrire la phrase

- Ciblage 10 points (ciblage par segmentation)

exemple siblage par segmentation : Menagere de - de 50 ans
Une cible se : - Quantifie (estimer en nombre, recuperer des segments pour pouvoir les hierarchiser): . definir le sexe, homme femme ou les deux, . age, .cathegorie sociaux professionnel : - CSP - : 1 smic par foyer = revnu D - CSP moy : 1 à 2 smic par foyer = revenu B&C - CSP + 4 000 à 6 000 € brut = revenu A - CSP ++ > 6 000€ - CSP +++ > 6 000€ . localisation geographique : zone ( ex: nord ) Urbaine, perihurbaine, rurale qualifie et se hierarchise . taille du foyer . équipement - Qualifie ( decider

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409 mots | 2 pages

CALENDRIER DES DATES IMPORTANTES SAISON 2014-2015 Dimanche Dimanche Dimanche Vendredi Samedi Dimanche Samedi Samedi Samedi 14-sept-14 12-oct-14 26-oct-14 31-oct-14 01-nov-14 09-nov-14 13-déc-14 20-déc-14 20-déc-14 Rencontre de parents PP+ (saison 2014-2015) On s'habille aux couleurs de l'automne On fête l'Halloween Cours PP+ annulé. Cours privés en lieu normalement Séminaire (patineurs Junior, Inter, Senior) Vente de vestes du CPA Sillery Tests de club à l'aréna Jacques-Côté (aucun cours)….

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608 mots | 3 pages

Rappel du problème à résoudre Comment l’entreprise Eco Santé Energies peut-elle améliorer son image et conquérir la confiance de ses clients actuels et potentiels alors que son e-réputation est mauvaise et que la concurrence dans le secteur du développement durable est très forte ? II- Stratégie Positionnement Eco santé énergies, des experts au service de l’écologie grâce à une large gamme de produit de qualité pour équiper les ménages. Attractif :….

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491 mots | 2 pages

85 95 Mutation d’une entreprise familiale en une Société Anonyme. Naissance de la société SAPAK (SOCIÉTÉ ANONYME DES PALMERAIES KOUTOUBIA), avec la mise en place d’une Unité industrielle. Koutoubia Holding est le premier groupe 100% marocain de la transformation des viandes au Maroc. Au sein du groupe, depuis 25 ans, l’une de nos principales exigences est certainement le respect des normes de qualité, d’hygiène et des traditions culinaires marocaines. Des investissements importants tant dans le domaine de la production que de celui de la distribution nous ont permis d’atteindre le niveau d’exigence que nous nous sommes fixés, par respect de notre métier et de nos consommateurs.….

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2315 mots | 10 pages

Les investisseurs estiment qu’une hausse des prix pourrait conduire à un léger ralentissement de la croissance des ventes. […] « Michelin perd - 3,5%, surcoûts sur matières premières estimés », L’Expansion, 15/02/2008, http://www.lexpansion.com/. 1. 2. 3. Quelle est la conséquence, pour Michelin, de la hausse du prix du caoutchouc naturel et des produits dérivés du pétrole ? Comment peut-on calculer la productivité ?….

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2731 mots | 11 pages

GIRARD Bastien LACHKAR Abderrahman Groupe E6 Achraf BENHASSINE Synthèse économie internationale : Alstom SOMMAIRE : I. Environnement concurrentiel de la firme 1. Présentation de la firme Historique Données économiques Siége et implantation des centres de production 2. Position concurrentielle Les activités Evénements marquants récents Grands choix stratégiques II. Le comportement stratégique du groupe 1.….

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313 mots | 2 pages

Depuis l'ouverture du premier village, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux quatre coins du monde, la marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises cotées en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale. Les valeurs véhiculées par le Club Med, liberté, gentillesse, créativité, associées à ce qui fait la richesse du Club, sa formule du tout compris, le sport à volonté, une table généreuse, la fête, des structures d'accueil pour les enfants et surtout ses célèbres G.O (Gentils Organisateurs), autant d’éléments qui ont propulsé la marque au trident au septième rang mondial des Tour-opérateurs en 2003. Depuis lors, la stratégie marketing de l’entreprise n’a cessé d’évoluer pour aboutir de façon globale à une ambition de montée en gamme des activités du groupe. Le Club Med a souhaité se positionner sur le secteur haut de gamme et ceci s’est accompagné de nombreux changements et innovations.….

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8219 mots | 33 pages

Stratégie 22/09/09 Intro : Définition de la stratégie 1/ « Elaborer制定 la stratégie d’une entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend想 être présent et allouer给予 des ressources de façon à为了 ce qu’elle s’y maintienne et s’y développer. » Stragégor « La stratégie consiste à在于 piloter驾驶 les modifications des relations du système entreprise avec son environnement. » Ansoff « La stratégie est constituée de l’ensemble des objectifs des politiques essentielles et de plans pour réaliser ces objectifs, établis de telle façon使得 qu’il définissent le domaine de l’action de l’entreprise ou celui dans lequel elle devrait être, le type d’entreprise. » Andrew « La stratégie, c’est la détermination决定 des buts et des objectifs à long terme d’une firme, l’adoption采纳 de politiques déterminées et l’allocation给予 des ressource pour atteindre le mieux possible ces buts.….

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368 mots | 2 pages

Directeur Provincial des Eaux et Forêts et de la Lutte Contre la Désertification Code Intitulé Groupe Domaine fonctionnel Niveau Directeur Provincial des Eaux et Forêts et de la Lutte Contre la Désertification Management Opérationnel Missions Gestion patrimoniale de la forêt Pilotage et mise en œuvre du contrat programme de la Direction Management et encadrement de son équipe Promotion des partenariats - Responsabilités La communication et l’explication au niveau de la Direction de la stratégie des orientations et des politiques du HC La déclinaison du contrat programme en contrat d’action Une meilleure circulation du flux informationnel L’organisation optimale de sa direction L’entretien des bonnes relations avec les autres services et partenaires Les résultats, l’efficacité des actions et leur efficience ; L’intégrité des écosystèmes et des territoires qu’il gère. Activités Principales Participer à l’élaboration et la mise en œuvre des programmes et plans d’action Piloter, coordonner et évaluer les activités des entités relevant de sa Direction Contrôler et suivre en permanence la réalisation des programmes Evaluer et encadrer le personnel de sa Direction ; Gérer les relations avec les partenaires sociaux ; Représenter le HCEFLCD auprès des partenaires externes - Champs des relations du travail - Autorités Locales - Autres départements ministériels - Communes Rurales - ONG - Syndicats - Population - Organismes de recherche - Gendarmerie royale - Instances Juridiques Portefeuille des compétences Types de savoirs à maîtriser Savoirs - Législation forestière - Ecologie - Méthodes d’analyse et de recherche scientifiques; - Techniques de négociation - Techniques de communication ; - Rédaction administrative; - Capacité à décliner les orientations en plan d’action opérationnelle - Capacité à réaliser et faire réaliser les activités forestières - Capacité à intégrer et coordonner les projets - Esprit d’analyse et de synthèse. - Gestion….

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2989 mots | 12 pages

ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Equipement et du Transport ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Stratégie du Ministère de l’Equipement et du Transport Dans le cadre de l'élaboration d’une politique intégrée pour le développement des différents modes de transport, le Ministère de l'Equipement et du Transport a réalisé d'importants progrès dans le développement des infrastructures de transport : routes, autoroutes, voies ferrées, aéroports et ports, il a également fait une avancée dans les réformes, de libéralisation et d'introduction de la concurrence dans les différents modes de transport ainsi que l’amélioration de la qualité de service en plus de la lutte contre l'économie de rente.….

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35150 mots | 141 pages

Ces remerciements s’adressent spécialement à M. Nourredine BOUYACOUB, responsable d’A2S, M. Mohcine IMGHI, directeur de LTplus, M. Tawfik GHAMROUI, responsable commercial de MAFODER, et enfin M. Driss BOUHMADI, directeur de l’entreprise de textile. Je tiens à exprimer ma profonde reconnaissance aux différents auteurs dont les travaux ont, d’une façon ou d’une autre, inspiré mon travail. Merci aussi aux gens de la BNSTP notamment Monsieur Nourredine BOUYACOUB et Karim SADKI. Enfin, que tous ceux qui, de loin ou de près, ont sacrifié un peu de leur temps pour la réalisation et la finition de ce travail de recherche, trouvent ici l’expression de ma profonde reconnaissance.….

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33062 mots | 133 pages

LVMH LA PASSION CRÉATIVE Rapport annuel 2008 LA PASSION CRÉATIVE Rapp or t annu el 20 08 S ommaire En couverture A parfum magique, casting d’exception : Charlize Theron, l’une des stars hollywoodiennes les plus couronnées, est le visage de J’adore. J’adore, né en 1999, a immédiatement conquis le cœur des femmes.….

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2728 mots | 11 pages

Les courtiers en travaux, avec ou sans réseau 7 novembre 2009 Le Monde Argent (c) Le Monde, 2009. Engager des travaux chez soi est une aventure, surtout quand il s'agit de dénicher de bons artisans, disponibles, compétents et diligents. Or, une nouvelle profession s'est développée sur Internet : le courtage en travaux. Les sites concernés s'appellent Quotatis, Illico, 123devis, Keltravo, La Maison des travaux ou Bon Artisan. Leur objectif : proposer un devis et un artisan dans des délais record.….

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523 mots | 3 pages

There are some reasons for selecting horizontal growth strategy suggesting international expansion as corporate direction of M&S. First of all, it will make M&S able to control its threat that comes from the UK economic fluctuation. As it is mentioned before, due to its slanted concentration on the U.K. market, revenues and profits of M&S are hugely influenced by economic situation in U.K. This kind of domestic concentration has always been threat of M&S making its business risky. So, horizontal expansion can be one way to diversify its risk. Of course, in order to diversify its risk further, it is best for M&S to diversify its portfolio by starting up new business unit which is not directly related to the retail business.….

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2772 mots | 12 pages

Le dirigeant se doit d’analyser et d’évaluer les facteurs reliés à son organisation et à son environnement, afin d’être en mesure de mieux comprendre les enjeux, les risques, les forces et les faiblesses de son milieu et ainsi déceler plus efficacement les opportunités stratégiques pour assurer le développement de son entreprise. Le modèle proposé permet une approche analytique structurée de façon à aider le dirigeant à choisir une stratégie globale pour son entreprise, tout en proposant des actions stratégiques pour l’appuyer. SOPORP-TNAVA INTRODUCTION ........................................................................................................................….

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956 mots | 4 pages

Masterclass + workshop Business Model Innovation with international business model expert Alex Osterwalder “Companies that aren’t able to systematically rejuvenate their business model will struggle to survive and thrive.” “Business Model Innovation is about new ways of creating, delivering and capturing value.” - Dr. Alex Osterwalder AGILEMinds June 21 & 22 – IBBT Ghent Get a FREE copy of Alex’ new book on Business Model Innovation Enter the future The world has moved on... has your company? For years companies had a working business model but now due to a rapid changing environment like the financial crisis, changed customer behaviour, the role of the internet and access to knowledge and information traditional business models are loosing ground and a new way of thinking is required.….

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