Strategy: peugeot psa citroën

Pages: 25 (6150 mots) Publié le: 17 février 2011
Strategic Position  And  Economic Intelligence 

 

 

Table of contents 
Introduction ................................................................................................... 2  Part 1: External analysis. ................................................................................ 3 I.PESTEL ...................................................................................................... 3
ABCDEFPolitical Environment ................................................................................................ 3 Economical Environment .......................................................................................... 3 Social Environment ................................................................................................... 3Technological Environment ...................................................................................... 3 Ecological Environment ............................................................................................ 3 Legislative Environment............................................................................................ 4

II.Competitive forces. .................................................................................. 4 III. Market / segment Analysis ....................................................................... 5
ABCABThe Automotive Market Segments ........................................................................... 5 “Vehicle classes” Segmentation ............................................................................... 5 Price criteriaSegmentation....................................................................................... 6 Threats ..................................................................................................................... 6 Opportunities ............................................................................................................ 7

IV.Threats and Opportunities ....................................................................... 6 V. Identification of the Key external strategic issue ...................................... 7  Part 2: Internal analysis .................................................................................. 8 I. Mission statement ................................................................................... 8 II.Stakeholder analysis ................................................................................ 9 III. Resources and competences analysis ......................................................  0 1 A. Social commitment .................................................................................  0 1 B. Technological performance .....................................................................  0 1 C.Services ...................................................................................................  0 1 IV. Company value chain analysis: Competitive advantage analysis  .............  0 . 1 V. Strengths and Opportunities ...................................................................  2 1
ABStrengths................................................................................................................ 12 Opportunities .......................................................................................................... 13

VI. Identification of the key strategic issues for the company .......................  3  1 Part 3: Additional questions ..........................................................................  4  1Conclusion ....................................................................................................  8 1

1

INTRODUCTION 
  PSA  Peugeot  Citroen  is  a  French  car  manufacturer  which  results  from  the  merger  between the two French private automobile constructors Peugeot SA and Citroen SA. Since  the merger in 1976, the two brands retained their separate sales and marketing structures  but  have ...
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