Stratégie badoit rouge

1071 mots 5 pages
PRÉSENTATION DU GROUPE DANONE


Les chiffres :
- CA en 2009 : 14 982 M€
- 86 657 salariés dans plus de 120 pays - 1er producteur d’eau en bouteille - Evian est 1er marque mondiale - 25% du CA du groupe est réalisé par les eaux - En France, le marché de l'eau embouteillée est contrôlé à 90% par les groupes Danone, Nestlé et Castel.

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08/11/2010

PLAN
I.
  

LE BRIEF PROMOTIONNEL DE BADOIT
Situation de la marque Stratégie promotionnelle de la marque L’opération promotionnelle

II. LA PROPOSITION DE L’AGENCE
 

Animation point de vente en GMS Campagne promotionnelle en CHR

SITUATION DE LA MARQUE


Objectif de lancement de la Badoit rouge
– – –

Installer un nouveau relais de croissance pour Badoit Rajeunir la cible Imposer le nouveau style de la marque face à la forte concurrence

• Badoit et la concurrence PART DE MARCHE

PERRIER 14,4%

BADOIT 15,9%

=> Une Consommation différente

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SITUATION DE LA MARQUE


Ventes en volume et valeur :


BADOIT : 15,8% en volume et 18,9% en valeur du marché des eaux. dont 3% en volume pour BADOIT ROUGE BADOIT ROUGE représente 19,2% des volumes produits à St Galmier en 2009. BADOIT ROUGE est un levier stratégique pour DANONE ( les ventes et les cibles sont différentes)







Les consommateurs :


61% des Français achètent de l’eau gazeuse (+5% en 2009) 19% des français considérent Badoit comme leur marque préférée fraançais





PERCEPTION DE LA MARQUE PAR LES CONSOMMATEURS

SITUATION DE LA MARQUE


Poids de la grande distribution dans les ventes


Les GMS commercialisent 80% des volumes contre 20% en CHR.



Taux de pénétration dans les foyers


60% pour les eaux gazeuses




Fréquence d’achat
40% des consommateurs d’eaux gazeuses réalisent un achat 1 fois /semaine, pour les 60% restants il s’agit d’achats réguliers mais non hebdomadaire

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SITUATION DE LA MARQUE


Fidélité à la

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