Stratégie corporate du groupe icade
7530 mots
31 pages
La stratégie corporate du Groupe ICADE[pic]
PLAN
Introduction : Présentation de l’entreprise et de son problème stratégique
I. Présentation de l’entreprise _________________________________________ page
II. Problème stratégique ______________________________________________ page
Partie 1 : Diagnostic stratégique
I. Diagnostic externe _________________________________________ page
II. Diagnostic interne _________________________________________ page
Partie 2 : Stratégie corporate
1. Le « double » rôle du siège _________________________________________ page
2. L’évolution de la stratégie corporate d’ICADE _________________________ page
3. La mise en œuvre de ses stratégies : modes de développement choisis_______ page
4. Analyse du portefeuille d’activité en fonction du rôle du siège _____________ page
Partie 3 : Recommandations
1. Recommandations ______________________________________________ page
2. Analyse de faisabilité ____________________________________________ page
Conclusion __________________________________________________ page
Annexes ____________________________________________________ page
Introduction
Présentation de l’entreprise et de son problème stratégique
I. Présentation de l’entreprise
1. Historique
ICADE est un groupe immobilier français filiale de la Caisse des Dépôts et Consignations créé en 1954 sous le nom de Société Centrale Immobilière de la Caisse des dépôts et consignations (SCIC) par François Bloch-Lainé afin de faire face aux besoins gigantesques de logements en France. Elle est alors l'un des principaux maîtres d'ouvrage dans la construction des grands ensembles dans le pays et notamment en région parisienne.
Au cours des années 2000, la société s'est progressivement recentrée sur les activités concurrentielles, laissant aux autres filiales de la Caisse des Dépôts le soin d'assurer les missions d'intérêt général. A partir de