Stratégie de communication : étude de cas technopole atalante
I) BILAN / DIAGNOSTIC / PROBLÉMATIQUE • BILAN ANNONCEUR : l’association FORCES L’association Rennes Atalante a été crée en 1984 par Rennes Métropole. Sa mission est de contribuer au développement des trois pôles d’activité de la technopole (technologie d’information, agroalimentaire & environnement, santé), d'inciter l’implantation des entreprises dans le département & de favoriser la création de nouvelles activités. Elle est composée de 7 membres (communes, région, département, organismes…) ainsi que d’une équipe de 7 personnes dont l’action se concentre au service des entreprises de haute technologie. Un trafic fort de réseaux partenaires et de réseaux relationnels. - La technopole : Fondé en 1984 au même moment que l’association, la technopole de Rennes Atalante est une technopole issue de l’agglomération. Reconnue pôle européen des télécommunications. Elle se déploie sur 4 sites au cœur de la métropole de Rennes. Elle a pour objectif grâce à une union d’activités, de services et de savoirs, de développer les entreprises déjà implantées tout en favorisant la création d’activités nouvelles portés FAIBLESSES Les enjeux peuvent différer selon les collectivités, les organismes et autres institutions dans la collaboration des projets ; ils peuvent aller à l’encontre des objectifs de l’association. Petite structure.
- La technopole
- La technopole s’insère dans les technopoles issues de l’agglomération en terme de structure. Ce qui nuit à son image peu distinctive. Situation géographique peu favorable pour l’international. Manque de crédibilité et de notoriété.
SERVICES / ACTIVITÉS - L’association :
par l’innovation. La finalité est de générer l’implantation de nouvelles entreprises grâce au collectif scientifique, l’association passant par le monde industriel pour créer une réelle dynamique. La technopole offre de bonnes perspectives d’avenir, en effet un potentiel de