Stratégie de domaine
Présenté par Dr. Amdy FALL Consultant, formateur ***** Master -I- Marketing et Affaires Internationales École Supérieure Polytechnique 2010 -2011
Objectifs
Maîtriser les stratégies de gestion des marchés internationaux; Comprendre les méthodes d’approche Internationale; Être capable de décrire une stratégie export; Faire le lien entre les concepts développés par les théories et les situations concrètes des entreprises. Traiter des cas en groupe dans un environnement multiculturel
Méthodologie et bibliographie Méthodologie:
1. 2. Exposé – débat; Etudes de cas:
Bibliographie:
1. 2. 3. 4. Marketing International, C. Pasco – Berto, Groupe COFACE, Dunod, 2éme édition S’internationaliser: Stratégie et Techniques, Deysine-Duboin, Dalloz Marketing International, Jean Marc De Leersnnyder, Dalloz, 2éme édition Exporter, pratiques du commerce international, A. Barelier, J. Duboin; Foucher,15 éme édition
Plan du Cours
Chapitre 1- Rappel sur la Stratégie et 1l’environnement de l’entreprise Chapitre 2- Les stratégies de choix de 2marchés internationaux Chapitre 3- Comment définir une offre 3internationale Chapitre 4- Analyse et mise en œuvre de la 4prospection
Chapitre 1- Rappel sur la Stratégie et 1l’environnement de l’entreprise
Cerner les avantages et les risques de l’internationalisation Savoir évaluer le potentiel d’un marché et son évolution Maîtriser l’environnement économique international Connaître les différentes sources d’information et leur utilité
Matrice de Igor Ansoff
PRODUIT
ACTUEL
NOUVEAU
MARCHE
ACTUEL
Spécialisation Diversification (Saturation du marché) produit Diversification Diversification marché totale
NOUVEAU
où vendre? Où produire? Où s’approvisionner? vendre? produire? s’approvisionner?
Environnement de l’entreprise
Environnement économique Client, État, Concurrents Fournisseurs, sous-traitants Environnement culturel
salariés
Entreprise