Stratégie de groupe
II – Stratégie de spécialisation 1) Description
Elle consiste à approfondir ses activités autour des produits existants grâce à la maîtrise d’un savoir-faire particulier. C’est souvent la stratégie des PME. * politique de pénétration du marché : l'entreprise se concentre sur son segment produit-marché * politique de développement du marché : même produit mais étendu à de nouveaux marché (= de nouveaux clients) * politique de développement du produit : sur le marché d'origine l'entreprise offre de nouveaux produits complémentaires. * * 1/ raisons de la spécialisation ? * l’entreprise dispose de moyens financiers, humains, productifs limités (PME, entreprises récentes) : * OBJECTIF = utiliser les compétences acquises dans un domaine d’activité * volonté de l’entreprise de développer un savoir-faire technique et commercial pour faire face aux attaques de la concurrence * recherche de sécurité d’un métier solide * recherche d’une taille suffisante dans une optique de croissance (c’est un