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Stratégie du groupe sncf

7652 mots 31 pages
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PLAN

INTRODUCTION

Historique et présentation de la SNCF…………………………………………………………..…..3

PREMIERE PARTIE : Diagnostic stratégique de la SNCF

A. Définition des domaines d’activités ou segments stratégiques de l’entreprise 6 1) Secteur industriel 6 2) Segments stratégiques 6 a) Transport collectif et transport individuel 6 b) Transport de voyageurs et transport de marchandises 6 3) La filière transport 7 4) Les Opportunités/Menaces, Forces/Faiblesses, du transport collectif 7
B. Analyse de l’intensité concurrentielle 9 1) La concurrence 10 2) La menace de nouveaux entrants 10 3) Les fournisseurs 10 4) Les clients 11 5) Produits de substitution 11
C. Chaîne de valeur de Porter 12

DEUXIEME PARTIE : Diagnostic stratégique des domaines d’activités stratégiques (DAS)

A. Voyageurs France Europe 14 1) Présentation 14 2) Chiffres clés 14 3) Opportunités et menaces (diagnostic externe) 16 4) Forces et faiblesses (diagnostic interne) 16
B. Transport public 19 1) Présentation 19 2) Chiffres clés 20 3) Opportunités et menaces (Diagnostic externe) 21 4) Forces et faiblesses (diagnostic interne) 22
C. FRET 24 1) Présentation 24 2) Chiffres clés 25 3) Opportunités et menaces (diagnostic externe) 26 4) Forces et faiblesses (diagnostic interne) 26
D. Infrastructure 29 1) Présentation 29 2) Chiffres clés 30 3) Diagnostic externe (Opportunités et Menaces) 31 2) Diagnostic interne (Forces et faiblesses) 32

SYNTHESE – CONCLUSION……………………………………………….……………….....35
INTRODUCTION

|Société nationale des |
|chemins de fer français |
|Forme juridique : |Établissement public |
|Dates clés : |1er janvier 1938, création

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