Stratégie go sport

983 mots 4 pages

Consultants: François Gadou– Thibault Ledanvic– Stéphane Goubert– Joachim Eboli – Emile Ducos

Stratégie – Dec. 2010

Plan
Introduction Analyse macro-environnement : PESTEL Analyse 5 forces (+1) Identification des FCS Analyse ressources et compétences distinctives Chaine de valeur Analyse de la culture d’entreprise Recommandations ?

Introduction
Groupe Go sport en chiffres:
- 166 magasins en France dont 39 en Paris et région parisienne - Création : 1978 - Surface moyenne de vente : 1600m² - Implantation : centres commerciaux/ZAC/centres-villes - Concept commercial : libre-service et vente assistée - Offre : pratiques sportives / textile / chaussures / accessoires / nouveautés/exclusivités

Contexte: Année 1995 – 2000
« Go sport, enseigne généraliste multisports, souhaite se développer dans le domaine de la distribution d’articles de sport »

1) Analyse PESTEL
PESTEL
POLITIQUE ECONOMIQUE Normes

Expert: Thibault Ledanvic

Taux de croissance de l’économie du sport Concurrents nombreux et puissants Pouvoir d’achat Accroissement de l’intérêt pour le sport et la santé Besoin d’équipement Réduction du temps de travail Mode du sportswear Nouvelles découvertes, innovations technologiques dans les matériaux (gore tex) Commerce en ligne Développement de produits bio Association avec Lafuma pour le recyclage des vestes polaires Charte visant à lutter contre le travail des enfants, l’esclavage et les mauvaises conditions de travail

SOCIO-CULTUREL

TECHNOLOGIQUE

ECOLOGIQUE LEGAL

2) Analyse 5 forces (+1)

Expert: François Gault

L’intensité de la concurrence : Elevée Un concurrent direct très fort : Décathlon Des fournisseurs qui ouvrent leurs propres boutiques (Nike, Adidas…) De nouveaux projets plus haut de gamme, « fashion » (Citadium) Un nombre de marques concurrentes très élevées (plus d’une trentaine) Un spécialiste de la chaussure de sport, Courir, déjà bien implanté en France Développement des marques de sports extrêmes :

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Acrc Jules
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Sportswear : Style sportif / ** Casual : Style décontracté II. Contexte géographique : L’emplacement de Jules est au cœur du centre ville de Saint-Avold (8/10 rue Hirschauer plus exactement) ce qui est intéressant pour cette franchise. Afin d’y accéder en voiture par exemple, il ya des places de stationnement dans cette rue principal du centre ville qui fonctionne en sens unique, mais aussi la Mairie de la commune et la place du marché. Les magasins Jules sont principalement situés en centre-ville et dans les centres commerciaux périphériques, sur une surface moyenne de 200 m2.….

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Textil en chine
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C’est pourquoi à l’inverse de se consacrer uniquement à la vente d’accessoires (Chapeaux, parapluies) et de chemises, l’entreprise décide de s’étendre en commercialisant des costumes (Vestes, cravates, pantalons…), des vêtements dédié à une utilisation sportive (polos) tout cela en restant bien évidemment sur son positionnement de base : Rester dans le style typiquement des hommes britanniques. A partir de 1987, afin d’accroître sa notoriété, l’entreprise décide d’appliquer une politique de sponsoring parmi plusieurs équipes telles que l’équipe du Guards Polo Club (1987), le Goodwood festival of speed (1993), ou encore l’équipe nationale de Rugby qui pour sa victoire à la coupe du monde en 2003 défila en portant les célèbres costumes de la marque. Ce n’est qu’à partir de 1989 que l’entreprise décide alors d’étendre son entreprise à l’échelle mondiale en ouvrant sa première boutique a Madrid (Espagne). Puis, en 1994, la capitale française a l’honneur de disposer également de sa première boutique « hackett » dont nous retiendrons la phrase de la maison étant « Le style anglais ».….

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Pestel marché du bois
1248 mots | 5 pages

III. L’analyse PESTEL: III.1 POLITIQUE Le Gouvernement Français, dans sa volonté de participer activement à la protection de l’environnement et au développement des ressources durables et en association avec certains pays membres de l’Union Européenne, a mis en place le plan Grenelle de l'environnement pour l’utilisation des matériaux « biosourcés » pour la construction. Les différents ministères qui ont attrait à l’environnement ont donc dans un effort commun signé un accord cadre avec les professionnels de la branche bois et construction pour développer ce secteur qui en France est encore en plein essor et va prendre de plus en plus de part de marché d’ici fin 2015.Le pouvoir public met en place, de son côté, des campagnes d’informations pour améliorer l’image de ce matériaux pour la construction de maison individuelles Dans cette optique, il est important de pouvoir apporter une certaine assurance aux consommateurs, qui peuvent voir les risques inhérents à l’utilisation exclusives de ce matériel dans la construction comme l’inflammabilité, l’isolation thermique ou encore la consommation d’énergie.….

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Idtgv sncf
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Question 1 Nous allons commencer par analyser le macro-environnement dans lequel évolue la SNCF à travers l’analyse PESTEL. * Environnement sociologique - Vieillissement de la population : les retraités sont de plus en plus actifs et voyagent davantage. - De nombreux facteurs contribuant à éloigner les familles se sont développés (Etudes / mobilité scolaire, familles monoparentales, mutations, mobilité du travail…).….

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Présentation Danone
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La promotion III. L’environnement de l’entreprise 1. Analyse PESTEL 2. Analyse de la concurrence 3. Les 5 Forces de Porter IV.….

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La strategie de go sport
482 mots | 2 pages

Go Sport à contre-pied DISTRIBUTION 28/03/2003 - Le numéro deux de la distribution d'équipements sportifs en France privilégie désormais les sensations procurées par le sport plus que la pratique proprement dite. Dans l'univers du sport , les publicitaires nous avaient plutôt habitués au culte de la performance et de la sueur. Prenant le contre-pied de cette tendance, Go Sport, deuxième acteur sur le marché du sport en France après Décathlon, avec 110 magasins, entame à partir du mois d'avril une nouvelle étape de sa communication.….

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Cas solifruit
1654 mots | 7 pages

1. L’analyse PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories : Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique et Légal. Nous allons donc voir les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise SOLIFRUIT sur le marché des jus de fruits frais. Tout d’abord, concernant l’économie du marché, c’est un marché très porteur (production et consommation qui augmentent, un des marchés les plus dynamiques du secteur des boissons sans alcool, devance en valeur celui des colas dans la grande distribution, valeur nutritionnelle importante pour les consommateurs, très appréciés des personnes âgées, etc.). Ensuite, au niveau socioculturel, nous pouvons voir que « le site est proche de l’autoroute A9, de l’aéroport de Perpignan et du marché Saint Charles….

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Etude de cas : Solifruit
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ETUDE DE CAS : SOLIFRUIT ANALYSE DU CONTEXTE Question 1 : La méthode PESTEL est un outil de diagnostic qui analyse l’environnement en répartissant ses influences en six grandes catégories : politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légale. Elle a pour but de faire apparaître les opportunités et les menaces de l’entreprise. Les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais sont : Politique : Le conseil de l’Union européenne a adopté un programme de distribution de fruits et légumes frais.….

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Decathlon strategie
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PARTIEL (Le parisien). * SWOT : FORCE | FAIBLESSE | * Multi-presse (l’équipe, parisien, aujourd’hui en France) * Leader en ile de France * Se distribue sans intermédiaire (4 centre distribution sur PARIS plus 16 en ile de France)….

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Dossier apa
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Moyen d’accès : Par bus, voiture, vélo, à pied. Le gérant est un sportif. Il peut renseigner correctement le client. On ne manque jamais de stock. Peut commander le cas échéant.….

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celio
2705 mots | 11 pages

 Le sportswear est divisé en deux thèmes le traveler ou l’on trouve des vêtements plutôt sportif .Ce thème vise plus le style décontracté, c'est-à-dire des tee-shirts avec des motifs, des chemises décontractée style bucheron, des jeans délavés, des pantalons décontractés coupe droite et assez large plus pour les hommes virils. Les couleurs sont le beige, le marron, couleur brique. Le deuxièmes thème est le moove ce thème est aussi décontracté mais il vise plus le jeune adolescent qui joue à la console, qui s’intéresse à la technologie, avec des imprimés, des textes, des capuches. Les couleurs sont le bleu, le gris, le noir .La gamme de prix est de 25 à 100 €.  Le casual est aussi divisé en deux thèmes le city star concerne l’homme….

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ACRC
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Une enseigne puissante, une marque internationale fondée sur des valeurs fortes liées à l'accessibilité et la générosité pour une mode consacrée exclusivement aux hommes. 1985 un concept, cinq magasins : Celio révolutionne le prêt-à-porter masculin en puisant son inspiration dans le sportswear. 1992 Celio fête son centième magasin dans l’Hexagone et franchit les frontières en commençant par la Belgique puis l’Espagne. 1993 Ouverture du magasin Celio BAB2. 2004 320 magasins dans le monde.….

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Strategie decathlon
2737 mots | 11 pages

Rapport de stratégie [pic] Sommaire Introduction 3 I. Les métiers 3 II. Chaîne de valeur 3 III. Domaines d’activités stratégiques 4 IV. Diagnostic interne et externe 5 a. SWOT 5 1. Analyse interne de Décathlon 5 2.….

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l'analyse de l'environnement par la methode PESTEL
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Des outils complémentaires tels que la méthode Pestel permettent aujourd’hui aux décideurs de préciser l’analyse de l’environnement global de l’entreprise. 1. Les principales influences environnementales La méthode Pestel propose un découpage des influences environnementales qui peuvent s’exercer sur l’entreprise ou ses domaines d’activités autour de six grandes catégories : politiques, économiques, socioculturelles, technologiques, écologiques et légales. Le modèle Pestel constitue une synthèse des principales tendances de l’environnement sachant que ces facteurs peuvent être interdépendants (par exemple, l’évolution de l’environnement écologique peut entraîner des évolutions technologiques).….

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Stratégie des organisations - l'exemple du coq sportif
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d’activité Le « Coq Sportif » est une entreprise française spécialiste dans le matériel sportif (chaussures et textiles). Actuellement détenu pas une Holding suisse du nom de « AIRESIS » elle fait partie de son portefeuille de marque parmi d’autres marques comme « Fanatic, Ion, North Sails, North Kitebording ». Le Coq Sportif se positionne aujourd’hui comme une marque sportswear pouvant se porter autant sur les terrains de sports que dans la rue. I.2.Historique….

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