Stratégie lvmh

4513 mots 19 pages

Stratégies de LVMH

La stratégie générale :

Trois ans après avoir racheté l’ancien empire Boussac en 84, dont faisait partie Peau Douce, le Bon Marché mais surtout Christian Dior, Bernard Arnault décide en 1987 de devenir le n°1 mondial du luxe en rachetant plusieurs grandes marques et surtout en s’imissant dans le groupe LVMH en prenant petit à petit contrôle.
Aujourd’hui le groupe est composé de 56 000 personnes travaillant sur les différents secteurs d’activités. Après de nombreux rachats stratégiques, le groupe compte aujourd’hui plus de 1500 magasins dans le monde où se vend la cinquantaine de marque de prestige du groupe.
Le groupe LVMH se veut d’être l’ambassadeur de l’art de vivre occidental en ce qu’il est de plus raffiné

La stratégie corporate : Le groupe se recentre sur son cœur de métier

Après une phase d’expansion par acquisition de différents grands groupes, LVMH a décidé de se recentrer sur ses cœurs de métiers, que sont la mode, la maroquinerie, les vins et spiritueux.
Cette nouvelle stratégie se traduit par la volonté de vouloir rétablir la rentabilité financière du groupe.

En 2001, après les attentats du 11 septembre, les flux touristiques ont connu une baisse importante, ce qui a considérablement touché toute l’industrie du luxe. Durant cette année, LVMH a connu une chute de près de 20 % de son résultat opérationnel. 2002 fut donc une année de transition pour le groupe qui privilégie aujourd’hui la croissance interne.

Pour cela, le groupe a mis en place plusieurs axes :

La consolidation de grandes marques et de celles à fort potentiel
Au sein de ses activités, le groupe prend la décision d’axer des investissements sur les marques phares telles que Louis Vuitton et Moët & Chandon.

LVMH développe sa marque préférée en pénétrant de nouveaux marchés : en 2002, de nouvelles boutiques se sont ouvertes sous l’hégémonie de Louis Vuittonà Tel-Aviv, Moscou, Amsterdam. En 2003, son extension se poursuit et uneboutique ouvre

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Qu'est-ce qui explique la réussite du Groupe LVMH ?
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C’est en partie grâce à sa politique de développement des marques et son réseau de distribution international, composé de plus de 3000 magasins qu’il peut s’imposer en tant que numéro 1. Emblème de l’élégance, du rêve et du plaisir, LVMH compte aujourd’hui près de 100 000 collaborateurs internationaux, dont 21% sont français. La firme tire sa force de valeurs traditionnelles liées à la modernité. LVMH et ses Maisons partagent la même aspiration : construire le Futur de la Tradition.….

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Analyse commerciale sephora
530 mots | 3 pages

Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 2 400 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987, dans une dynamique de croissance forte. (Annexe 1 : Principaux chiffres du groupe LVMH en 2009) Parfums & Cosmétiques (LVMH) En millions d’euros 2007 2008 2009 Ventes 2731 2868 2741 Résultat opérationnel courant 256 290 291 En France il existe 221 magasins Sephora avec 3300 salariés sur le réseau sans compter les 300 salariés du siège. Tandis qu’en Europe, il existe 527 magasins Sephora (Espagne, Portugal, Italie, Pologne, Grèce…) ce qui représente 8000 salariés.….

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Strategie sfr
706 mots | 3 pages

Hello every body, today i m not going to speak about my compagnie, in fact i think that in this class room the most of people knows that i currently work in a one the well known mobile phone operator which is sfr, i could also speak about the increase of the tv TVA 5 of mobile phone tarrif(a traduire), but tv made us a « ballyhoo “ concernign this subject, consequenatly i decided to deal with a new kind a subject and this subject is a moovie especially a documentary that i saw a few days ago, called 'la vida loca”. So during my short presentation , i m going to speak about the story, the author, and the consequence of this movie, and i m gonna to conclude by telling you my feeling about this movie. Let me tell you the story in my first part, what the movie relates "La Vida Loca" by director Christian Poveda explores the daily life of teenagers Salvadoreños immersed in gang violence. The realisator of this movie underlines the dailylife of Maras, Salvadoran gangs led by Jeremy Zucharello, known for their violence and cruelty.….

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Etude de lvmh
4833 mots | 20 pages

[pic][pic][pic][pic]Le groupe LVMH Né en 1987 de l’association d’un grand nom de la maroquinerie (Louis Vuitton) et de deux grands noms de champagne et de spiritueux (Moët et Chandon-Hennessy) le groupe c’est agrandi d’année en année. Aujourd’hui LVMH avec environ 60 marques dans les 5 domaines que sont les vins et spiritueux, la mode et maroquinerie, les parfums et cosmétiques, les montres et joaillerie ainsi que la distribution sélective LVMH est le leader mondial de l’industrie du luxe. Le groupe ce définie comme l’ambassadeur de l’art de vivre à l’occidentale dans son raffinement. Pour cela cinq missions et valeurs du groupe ont été définies :….

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Stratégie légo
507 mots | 3 pages

LES STRATEGIES DU GROUPE LEGO ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Les différentes stratégies globales mises en œuvre par le groupe Lego entre 1950 et 2010 sont : -La stratégie de domination par les coûts : Lego a appliqué le précepte de l’externalisation forcée, pour réduire les coûts ils ont décidé de délocalisé une grosse partie de leur production. -La stratégie offensive : Lego réinvente la roue et la méga-brique pour les petits mais aussi les personnages.….

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Tomfy
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Elle possède près de 100 000 collaborateurs. Elle conduit de multiples initiatives afin de protéger l’environnement, apporte son soutien aux jeunes créateur, s’implique dans le domaine de la culture et dans l’action humanitaire. 2. a) Bernard ARNAULT a pour définition pour le développement durable est le fait que l’entreprise utilise beaucoup de ressources naturelle et quel respecte les principes de protection, prudence et précaution. Il préserve les paysages, protège la biodiversité et vieille sur la santé des consommateurs.….

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Stratégie leclerc
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Conférence de presse Renault 9 février 2006 Mesdames, Messieurs, bonjour, Je vous remercie de votre présence à tous ici, à l’occasion de la présentation du plan moyen terme de Renault. Je tiens également à saluer tout particulièrement le personnel de l’entreprise qui, depuis différents points de la planète, suit cette conférence en direct. Le plan que je vais vous présenter s’appuie sur un diagnostic précis, que nous avons établi de manière méthodique et collective, au plus près du terrain, et qui a d’ores et déjà été communiqué au management de l’entreprise. Il était important pour moi de prendre le temps d’écouter les collaborateurs de Renault, à tous les niveaux et dans tous les secteurs de l’entreprise, partout dans le monde.….

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Louis vuitton
400 mots | 2 pages

Informations sur l’entreprise : Devenu filiale en 1987 du groupe LVMH, premier groupe mondial de produits de luxe Les secteurs d’activité du groupe LVMH : * Vins et spiritueux * Mode et maroquinerie * Parfums et produits de beauté * Montres et bijoux * Vente au détail *….

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Diagnostic interne
355 mots | 2 pages

Diagnostic externe du groupe LVMH Possibilité de pénétration des marchés La Chine semble être devenue un marché clé, pour le secteur du luxe. Ce secteur acquiert aujourd’hui une forte présence et un fort développement dans tous les pays industrialisés. De plus, la Chine est un pays représentant des marchés vierges pour l’industrie de luxe. Ceci peut donc permettre à LVMH de d’acquérir des parts de marchés et de renforcer sa notoriété.….

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LVMH
1566 mots | 7 pages

Grâce à sa politique de développement des marques et à l’agrandissement de son réseau de distribution international (plus de 3 000 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis sa création, dans une dynamique de croissance forte. Près de 100 000 collaborateurs, dont 79 % à l’étranger, partagent aujourd'hui les valeurs du Groupe. De plus, LVMH conduit de multiples initiatives dans le cadre de son engagement pour la protection de l'environnement. Le groupe s'implique également dans les domaines de la culture et du patrimoine, de l'action humanitaire et de l'éducation et apporte son soutien aux jeunes créateurs. 2.….

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L'entreprise lvmh
1117 mots | 5 pages

● Vins & Spiritueux ● Mode & Maroquinerie ● Parfums & Cosmétiques ● Montres & Joaillerie ● Distribution Sélective (Grands Magasins) Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 2500 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987 dans une dynamique de croissance forte. Avec plus de 80 000 collaborateurs, dont 77% basés hors France, LVMH conduit de multiples initiatives dans le cadre de son engagement pour la protection de l'environnement. Fidèle à sa vocation de mécène, le groupe s'implique également dans les domaines de la culture et du patrimoine, de l'action humanitaire et de l'éducation et apporte son soutien aux jeunes créateurs. 2)….

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Etude de cas lvmh
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Introduction Présentation générale de l'entreprise LVMH (Moët Hennessy-Louis Vuitton) est un groupe constitué d'un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms emblématiques de l'histoire du luxe. Ils sont le leader mondial de la fabrication et aussi de la distribution de produits de luxe. Le groupe a été créé en 1987 et il est en constante expansion. Actuellement, le groupe dispose d'un portefeuille unique de quelque 50 marques prestigieuses, qui s'insèrent dans cinq différents métiers, qui seront décrits postérieurement.….

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LVMH
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LVMH : Un groupe français à l’identité singulière I – Le leader mondial du luxe… Créé en 1987, LVMH, dont le sigle correspond aux initiales de Louis Vuitton – Moët Hennessy est le leader mondial des produits de haute qualité. Le groupe français possède pas moins de 60 marques prestigieuses présentes dans cinq secteurs d’activité qui sont les suivants :….

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Distribution lvmh
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En effet, le groupe LVMH se positionne dans un secteur bien précis, le secteur du luxe. Les produits proposés relèvent tous d’une marque de prestige. ➢ Diversification :….

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Stratégie d'ibm
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Fort heureusement, la société change de PDG cette année là pour faire place à Louis V. Gerstner. Ce dernier va mener une stratégie de diversification en dirigeant l’activité vers une activité de services. Nous organiserons notre travail en deux étapes : Tout d’abord nous ferons un diagnostic stratégique de l’entreprise, et ensuite nous développerons sa stratégie de diversification. Enfin, nous conclurons en parlant des résultats de cette politique stratégique.….

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