Stratégie qualité lyon
SOMMAIRE
PAGES
I / Présentation de l’entreprise 3
A- Structure du Capital 4
Problématique 5
II / Le diagnostic externe Corporate 6
A- Analyse de l’environnement 6
B- Les opportunités et menaces du marché 9
III / Diagnostic interne Olympique Lyonnais 10
A- Diagnostic des fonctions et processus 10
1. Objectifs à court et moyen terme 10
2. Ressources et dépenses de l’OL 10
3. Conclusion partielle 12
B- Le carré financier 13
C- La matrice BCG 13
D- Les forces et faiblesses de l’OL 14
IV / Les choix stratégiques 15
A- Stratégie d’investissement 16
B- Stratégie d’alliance 16
C- Stratégie d’ajustement 16
D- Conclusion 17
I- Présentation de l’entreprise
L'Olympique Lyonnais, couramment abrégé en OL, est un club de football français fondé en 1950. Son siège social est situé au 350 de l'Avenue Jean Jaurès dans le septième arrondissement de la ville de Lyon. Le club est présidé depuis juin 1987 par Jean-Michel Aulas et évolue depuis 1989 en Ligue 1, le championnat français de plus haut niveau.
Le club possède à son palmarès sept titres de champion de France, quatre Coupes de France et une Coupe de la Ligue, ce qui en fait l'un des clubs les plus titrés de France.
L'Olympique lyonnais est depuis son origine une association titulaire d'un numéro d'affiliation à la Fédération française de football mais depuis 1999 c'est également une société anonyme appelé OL Groupe qui gère l'Olympique lyonnais et les différentes sociétés qui entourent le club. Ce dernier a donc maintenant le statut de société anonyme sportive professionnelle. La holding OL Groupe est par ailleurs introduite en bourse en 2007, marquant ainsi sa consécration en temps que grande entreprise. Jean-Michel