Stratégie

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Saint-Tropez

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• Saint-Tropez est un village de 5.000 habitants situé à 1 heure de l’Aéroport de Nice Côte d’Azur . Chaque année nous accueillons plus de 5 millions de visiteurs. • 50 % de la clientèle est étrangère (+70 % en Juillet Août). • La stratégie de développement touristique n’est pas basée sur une augmentation du nombre de touristes mais sur une plus grande sélectivité afin d’assurer la venue de nouvelles clientèles à fort pouvoir d’achat et le renouvellement de clientèles sur les pays émergeants. • La commercialisation de la destination se fait essentiellement à

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Approche du Marché Indien
Le village bénéficie en Inde d’une notoriété importante auprès d’une clientèle haut de gamme voyageant au niveau international. De grands industriels indiens apprécient déjà notre offre et visitent régulièrement le village essentiellement en hors saison. La proximité de Cannes, Nice et Monaco complète notre Offre Découverte basée sur la Culture, le Patrimoine, le Bien-être et l’Art de vivre . Notre objectif sur ce marché est d’attirer un volume plus important de clients indiens haut de gamme ayant choisi de venir sur la Côte après leur découverte de Paris et d’augmenter notre notoriété auprès d’une nouvelle clientèle plus jeune, en jouant sur l’image Glamour de notre destination.

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Stratégie d’approche du Marché Indien
Elle a été définie autour de plusieurs axes : - La mise en place de partenariats avec les institutions indiennes à travers le lien historique entre le village et l’Inde : Le Général Allard et la Princesse Pan Deï. - La création d’événements impliquant la venue de délégations indiennes. - L’organisation d’opérations de communication et de commercialisation en Inde.

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Général Jean-François Allard
L’utilisation du lien historique est un point important de la stratégie de promotion de Saint-Tropez en Inde. Le Général Allard a servi sous les ordres du

en relation

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502 mots | 3 pages

STRATEGIE D’ALSTOM POWER En effet, le groupe conçoit, fabrique et met en service des infrastructures de production d’électricité divers et variés: * Vapeur * Gaz * Hydraulique * Nucléaire * Eolien * Géothermie En Avril 2009, Alstom a remporté et réalisé un projet clé en main de 1 milliard d’euros qui vise à construire la plus grande centrale du Royaume-Uni.….

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491 mots | 2 pages

Pas de cycle commercial complet. L’équipe envoyée en Allemagne na pas effectué un cycle commercial complet car ils ne font jus que réparer et installer. Ils ne constituent pas une représentation de l’entreprise. Le Ca qu’elle génère est imposable à l’IS. On peut assimiler ce travail à un service exporté.….

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449 mots | 2 pages

Stratégie Axes stratégiques Dans l’ensemble de ses activités en France et à l’international (bâtiment, travaux publics, énergies et services), Bouygues Construction exerce de plus en plus son savoir-faire dans le cadre de contrats globaux (partenariats public-privé ou concessions) qui lui permettent d’apporter une forte valeur ajoutée. Ceux-ci intègrent le financement, la conception, la réalisation, l’exploitation et la maintenance. Pour tous les types de projets, le Groupe intègre la construction durable comme un élément de différenciation de son offre. L'international Bouygues Construction intervient de façon pérenne grâce à ses filiales locales et poursuit l'intégration des sociétés acquises, notamment en Europe où les pays récemment entrés au sein de l'Union connaissent d'importants besoins en infrastructures. Le Groupe profite également du dynamisme de certaines zones géographiques en y réalisant de grands ouvrages.….

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586 mots | 3 pages

Dès le début, les 2 fondateurs ont fait de Faguo une marque communautaire. Comment une entreprise qui se crée peut faire le « buzz » sur le marché ? Par l’intermédiaire des réseaux sociaux, qui sont une véritable stratégie. « Buzz » = « bruit ». Enfin, Facebook ou les autres réseaux sociaux permet de faire des économies de coûts : publier un message ne coûte pas un sous, tandis qu’un appel téléphonique engendre un coût.….

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7287 mots | 30 pages

Ceci était surtout dû au fait que le siège social de l'entreprise, situé à Waltham (États-Unis), ainsi que ceux des entreprises partenaires américaines étaient fermés en cette journée fériée. Il faut dire que très souvent, M. Trudeau était en interaction, soit avec le siège social, soit avec des partenaires et des clients; ceux-ci étant pour la plupart établis en Europe, en Asie, en Amérique du Nord et en Afrique du Sud. Profitant du calme de cette matinée, M. Trudeau passait en revue les activités planifiées à son agenda pour les prochains mois, en particulier celles qui étaient en lien avec la nouvelle norme IEEE 802.11n dont la ratification était annoncée pour bientôt. Nombreux étaient ceux qui considéraient que ce nouveau standard amènerait des défis de taille pour les entreprises comme Colubris.….

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468 mots | 2 pages

Stratégie Question 3 : Analyser la stratégie de croissance de Michelin (politique de financement, mode de contrôle, diversification et synergies entre activités, analyse des ressources et compétences, identification des différents modes de croissance. Activité principale de Michelin : les pneumatiques l’entreprise essaye de consolider son statut d’entreprise leader sur ce marché. Objectif de Michelin est de devenir le leader incontesté dans le marché des pneumatiques tout en gardant un aspect familial Structure juridique SCA (Société commandité par action) La famille Michelin détient le contrôle de l’entreprise. Gestion familiale Activités et équipements Pneumatiques Tourisme et camionnette….

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54462 mots | 218 pages

Il s’agit d’un équipement entièrement intégré qui, une fois raccordé de manière standard au système de distribution de l’eau, fonctionne sur simple alimentation électrique. Le dispositif utilise la lumière ultraviolette à haute intensité pour éliminer 99,99 % des bactéries et virus présents habituellement dans toute source d’alimentation. Le traitement peut avoir lieu au moment où l’eau pénètre dans l’aéronef ou s’opérer tout UV Water Treatment Product (hauteur approximative 61 cm) au long du vol, pour fournir une eau potable saine aux passagers et à l’équipage. Les performances du système, qui comprend des innovations exclusives et déposées par le Groupe, peuvent être suivies depuis la cabine de pilotage. AIRCRAFT SYSTEMS Projecteur “HID” PAR 36….

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1025 mots | 5 pages

Entretien d’embauche – ADECCO – Mercredi 12 Janvier 2o11 FORMATION 1. Pourquoi DUT GEA ? C’est plutôt comptable. Dans ce DUT les matières sont très diversifiées.….

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7260 mots | 30 pages

GROUPE ISCAE Le projet Entreprise et Citoyenneté Pour l'excellence de la formation Comité de Réflexion Stratégique 2006….

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1518 mots | 7 pages

Les noms dénombrables désignent des objets, des êtres, des événements que l’on peut compter et donc mettre au pluriel. Exemple : cat a cat the cat cats three cats many cats Exemple : I’m reading a novel.….

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7633 mots | 31 pages

2) Problématique Aujourd’hui, les brasseries Dunhort sont face à un problème de positionnement. En fait, ils sont présent sur de nombreux marchés dont certains en déclin (bière de table) ou peu porteurs (panachés) et n’ont pas suffisamment pris le virage du marché des bières de spécialités que ce soit en terme de produit et de cible. Notre raisonnement nous pousse à la problématique suivante :….

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453 mots | 2 pages

Or si google avec bien lancé un « google vidéos » pour concurrencer les sites de partage de vidéo (youtube, daylimotion), cependant ce « google vidéos » n’a jamais réellement réussi à concurrencer sérieusement les autres sites de partage de vidéos. Google a donc racheté le site youtube, leader sur ce segment, pour pouvoir réellement s’emparer de ce marché. - publicité Google étant le site le plus visité au monde, peut avant tout vendre de précieux espaces….

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9263 mots | 38 pages

GRAZZINI Frédérique Processus d’action stratégique : vers une typologie des profils de managers, dans le référentiel des prismes stratégiques. Actuellement, les problématiques liées au processus de formation de la stratégie, en lien étroit avec l‟action stratégique, revêtent un intérêt majeur dans le champ du management stratégique (Laroche et Nioche, 2006). Même s‟il est à présent reconnu que les managers dirigeants et intermédiaires constituent deux pôles majeurs dans la fabrique de la stratégie (Ikävalko, 2005 ; Mantere, 2005), pourtant, rares sont les travaux de recherche qui décrivent précisément et concrètement leur participation à la formation de la stratégie. Au sein d‟un cadre conceptuel intégrateur, et avec comme unité d‟analyse la pratique, la première contribution de ce travail est d‟affiner la représentation de la manière dont les managers dirigeants et intermédiaires font sens des processus stratégiques qu‟ils animent.….

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1748 mots | 7 pages

Connaître les différents processus délibérés Planification Ateliers stratégiques et groupes projets ... Connaître des différentes processus émergents L’incrémentalisme logique Les routines d’allocation de ressources Les processus culturels et politiques A.ROUZIES U.E. Stratégie 2009-2010 4 Une distinction importante entre stratégie et processus stratégiques Le principal objet du cours de stratégie est de présenter ce que sont les stratégies.….

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4882 mots | 20 pages

allouées par ces institutions, deux ans à peine après la création des premières d’entre elles. Aussi, ces banques ont 15 % des parts du marché tandis que la Banque commerciale de Syrie en détient 55 %. Toutefois, l’étude ne précise pas les critères utilisés par la BEI pour calculer ces parts de marchés (dépôts, crédits, etc.) La culture du « cash » demeure prédominante dans les milieux d’affaires syriens, 54 % des transactions d’affaires étant encore effectuées en liquide.….

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